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今年來，湖南龍山縣通過“量身定制、優(yōu)化評(píng)價(jià)、做好試點(diǎn)、用足考核”四步棋，抓實(shí)抓細(xì)公務(wù)員平時(shí)考核工作，激勵(lì)全縣干部履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。

突出精準(zhǔn)，量身定制“度量尺”

制定下發(fā)了《中共龍山縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》，實(shí)行“一單位一方案”，要求各考核單位結(jié)合實(shí)際自主科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)內(nèi)容，對(duì)不同工作崗位有針對(duì)性地設(shè)置“共性+個(gè)性+加分項(xiàng)目”的考核指標(biāo)體系，進(jìn)行差異化考核。細(xì)化量化考核內(nèi)容，做到“一崗位一職責(zé)”，將個(gè)人崗位目標(biāo)與部門工作目標(biāo)結(jié)合起來，推進(jìn)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到人，真正做到“干什么考什么”。做到方案、職責(zé)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，真正實(shí)現(xiàn)考“人”與考“事”相結(jié)合。督促干部“曬表現(xiàn)”、“比成績”，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

規(guī)范程序，優(yōu)化評(píng)價(jià)“運(yùn)算符”

規(guī)范優(yōu)化考核程序，要求各單位成立平時(shí)考核小組，按照“個(gè)人總結(jié)申報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)初審、考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審定、結(jié)果反饋、公開公示”等程序，讓平時(shí)考核規(guī)定動(dòng)作不走樣。以季度為周期進(jìn)行考核，采取常規(guī)工作任務(wù)系數(shù)核實(shí)、日常督查評(píng)價(jià)、工作實(shí)績、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式，考準(zhǔn)考實(shí)干部。堅(jiān)持定期公開，對(duì)平時(shí)考核為“好”等次的，在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)予以公開，樹立可見、可學(xué)、可比的先進(jìn)典型，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

精心謀劃，做好試點(diǎn)“助推器”

開展公務(wù)員平時(shí)考核示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)單位行業(yè)類別、考核指標(biāo)精細(xì)化設(shè)置、工作開展有特色有亮點(diǎn)等條件，確定了內(nèi)溪鄉(xiāng)、縣行政審批服務(wù)局等5家單位為公務(wù)員平時(shí)考核示范點(diǎn)，探索不同類型的公務(wù)員平時(shí)考核工作“模板”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全縣平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。召開全縣平時(shí)考核工作推進(jìn)會(huì)，開展經(jīng)驗(yàn)交流、座談研討，確保全縣考核主體單位明確考核重點(diǎn)、考核任務(wù)，有效推進(jìn)全縣平時(shí)考核工作。

激勵(lì)約束，用足考核“指揮棒”

將考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，制定了《龍山縣公務(wù)員平時(shí)考核工作檢查細(xì)則》。注重正向激勵(lì)，樹立憑實(shí)績用干部的導(dǎo)向，將平時(shí)考核情況作為選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù)，讓平時(shí)考核成為干部提升素質(zhì)、成長進(jìn)步的“練兵場(chǎng)”。對(duì)工作開展較好的單位，在確定年度考核的優(yōu)秀比例上給予適當(dāng)傾斜，切實(shí)增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動(dòng)性。對(duì)開展得不好的單位，縮減年度考核優(yōu)秀的比例。