近年來，長沙市望城區(qū)委組織部結合基層工作和基層干部隊伍實際，堅持大規(guī)模培訓干部工作導向，構建了以區(qū)委黨校（湖南雷鋒學院）為主陣地、“六訓”主體班次為支撐、“教育基地+備案班次”為補充的“1+6+N”基層干部培訓體系。
一、建強主陣地，打造“雷鋒”品牌。堅持以弘揚“雷鋒”精神、擦亮“雷鋒”品牌為己任，用活用好雷鋒精神研究成果，打造培養(yǎng)雷鋒式好黨員、好干部的主陣地。聚焦中心服務大局。投入2.63億元進行區(qū)委黨校改擴建，依托區(qū)委黨校成立湖南雷鋒學院，統(tǒng)籌形成學雷鋒常態(tài)化“六個一”工程（“雷鋒生平事跡陳列館”、“雷鋒學院”、“中國雷鋒網”、“雷鋒精神研究會”、“雷鋒精神主題黨課”、“學雷鋒志愿服務總站”），最大限度發(fā)揮基層黨校教育培訓功能，提升了主陣地的承載能力。目前，區(qū)委黨校占地120畝，可同時容納263人住宿、500人用餐、1000人學習培訓。發(fā)揮優(yōu)勢樹好形象。聚焦區(qū)域特色，開發(fā)立足望城優(yōu)勢、具有望城特色的優(yōu)質課程。以黨史學習教育為契機，開發(fā)《中國共產黨百年光輝歷程及寶貴經驗》等黨史專題8個；以雷鋒精神為特色，打造《讓雷鋒精神在新時代煥發(fā)光彩》等理論專題、現場教學精品課16堂；以強化黨性鍛煉為重點，指導郭亮紀念陵園、湖南和平解放秘密電臺舊址等現場教學點，開發(fā)《甘愿為黨獻頭顱—郭亮的斗爭精神及啟示》等現場教學課程17堂，基本構建起了“雷鋒精神+志愿服務、紅色文化、傳統(tǒng)文化、地方發(fā)展”的特色課程體系。提升品質務求實效。突出培訓方案精準化，搭建“雷鋒大講臺”，打造“走成長路”“走初心路”“走傳承路”“走復興路”“走陽光路”等培訓線路。針對普通黨員、村（社區(qū)）干部、黨政機關干部等不同對象，分類制定培訓方案，通過課程配置“必修+選修”、教學方式“課堂+課外”、教學服務“制度+智慧”相結合，不斷提升培訓體驗和實效。去年秋季開學以來，累計承辦培訓班153個，培訓33184人次，其中承辦廳干班、處干班以及來自北京、上海、江西等地的高層次區(qū)外班42個，湖南雷鋒學院成為望城對外的一張名片。
二、做優(yōu)主平臺，創(chuàng)新“六訓”模式。堅持黨員、干部、人才教育培訓“一盤棋”謀劃，分層次、分類別開展精準“滴灌”教育培訓，形成了覆蓋全面、重點突出、指向精準、有力有效的干部教育培訓“六訓”模式?！叭治褰y(tǒng)”輪訓：以區(qū)委為主體，分片建點、分層定責、分類辦班，實行課程審核、師資選配、教學管理、經費負擔、考核評估五個統(tǒng)一，每年將全區(qū)3.4萬名黨員輪訓一遍，確保每名黨員每年集中學習培訓時間不少于32學時。“初心課堂”常訓：推行“自愿參學+主題黨課+線下課堂+線上直播”新模式，改變 “被動送學”模式，讓“學員點課”自愿報名，全區(qū)各領域黨員紛紛響應，掀起萬名黨員齊參學熱潮?！袄卒h大講堂”精訓：區(qū)領導帶頭授課，區(qū)直單位、各街鎮(zhèn)和村（社區(qū)）主要負責人參訓，通過抓“關鍵少數”，著重把各單位“一把手”思想統(tǒng)一起來，進一步把“領頭雁”隊伍建強，實現以點帶面?！澳贻p干部”特訓：聚焦“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練”，創(chuàng)新提出“1+3”辦學模式（組織部統(tǒng)籌施訓+學員單位跟蹤幫訓、分班組織賽訓、學員自主策訓），探索實行兩周一充電、一月一活動、一季度一集訓、半年一講評、一年一總結，特訓經驗被《組織人事報》推介?！敖M工學堂”專訓：堅持“必考政策業(yè)務、輪流登臺主持、骨干上臺授課”的“三板斧”要求，每期開展閉卷理論測試“以考促學”，每次部務會開辦“組工微課堂”，推動組工干部成為政策的“活字典”、工作的“好把式”、問題的“解決者”?！俺跣幕貧w班”復訓：針對年度評定的不合格黨員專門開設復訓“回爐”，通過開展政治理論、紀律宗旨教育，召開組織生活會、主題黨日活動等，推動個別“掉隊”黨員強化黨性觀念、紀律規(guī)矩意識，促使重拾信心、回歸初心。
三、拓寬主渠道，發(fā)揮共振效應。統(tǒng)籌重點打造一批教育基地，充分發(fā)揮各部門、各街鎮(zhèn)培訓資源共振效應，構建多渠道、全方位的學習培訓網絡。做實基地現場教學。貫徹落實全市統(tǒng)一部署，建立市級以上黨性教學基地6個，儲備湖南省委舊址、湖南和平解放秘密電臺工作站舊址等紅色遺跡庫60處，打造“追憶紅色根基”和“追尋雷鋒足跡”黨性培訓線路2條，毛澤東與望城、尋訪中共湖南省委舊址、重走雷鋒路、河東片區(qū)、河西片區(qū)紅色教育線路5條，162個遠教站點和38個雷鋒驛站為黨員干部現場教學提供了陣地保障。做強部門專業(yè)培訓。按照“統(tǒng)一安排部署、分類組織實施”原則，科學運用多種教學培訓模式，提升部門辦班的針對性和實效性。今年鋪排備案班104個，緊扣推進“三高四新”戰(zhàn)略、“四精五有”城市建設、鄉(xiāng)村振興等重大決策部署，突出問題導向、實踐導向，會同業(yè)務部門開展務實管用的專題培訓班，引導和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力。做活街鎮(zhèn)特色培訓。指導各街鎮(zhèn)充分運用本土文化資源，通過宣揚先模人物、挖掘當地歷史文化資源，在紅色教育基地、美麗宜居村莊、遠教站點、雷鋒驛站、金種子新時代文明實踐基地開辦教育培訓活動，讓基層干部尤其是后備力量強基壯骨、鑄魂補鈣。如丁字灣街道年輕干部訓練營、白箬鋪鎮(zhèn)“白箬之光”青訓班、靖港鎮(zhèn)“青云工程”、金山橋街道“星火工程”、黃金園街道“淬鋒行動”等，切實發(fā)揮了街鎮(zhèn)在基層干部教育培訓上的共振效應。
