湖南高新創(chuàng)投集團打好國有資本布局優(yōu)化主動仗、科技成果轉化關鍵仗、改革創(chuàng)新攻堅仗，切實將學習成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
投資了一批領軍式、前瞻性、鏈長級的高新技術明星產業(yè)項目，品牌影響力和核心競爭力不斷增強；
獨創(chuàng)“通達、中創(chuàng)”混合所有制產業(yè)孵化模式作為樣板在省屬國企推廣；
緊扣“卡脖子”工程，高精尖技術產業(yè)、高新技術成果轉化走在省屬國企前列……
黨史學習教育開展以來，湖南高新創(chuàng)投集團（簡稱“高新創(chuàng)投”）把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，打好國有資本布局優(yōu)化主動仗、科技成果轉化關鍵仗、改革創(chuàng)新攻堅仗，切實將學習成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
高位部署，學習教育思想“熱”
開局關系全局,起勢決定勝勢。高新創(chuàng)投召開黨史學習教育動員大會，成立了以集團黨委書記、董事長為組長的黨史學習教育領導小組，要求高標準高質量開展黨史學習教育，確保黨史學習教育各項部署要求不折不扣落實到位。
高新創(chuàng)投聚焦聚力“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一國資國企“根魂”意識、光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，嚴格對表對標貫徹規(guī)定動作，突出特點特色設計自選動作。今年4月，高新創(chuàng)投結合企業(yè)特點制定了《關于開展黨史學習教育的實施方案》。專題學習、專題宣講、專題培訓、“我為群眾辦實事”實踐活動、專題組織生活會五大方面14條具體措施，精細精準分解任務、策劃特色學習教育活動。高新創(chuàng)投列出“我為群眾辦實事”實踐項目清單，為扎實開展好黨史學習教育明確時間表、任務書和路線圖。
專題研討，學習教育內容“深”
高新創(chuàng)投堅持一體推進黨的歷史和國企黨史“兩個課程”學習教育，圍繞重點指定書目，充分發(fā)揮理論中心組學習、支部生活會等載體作用，教育引導廣大黨員干部把國資國企的滄桑巨變放到黨的百年奮斗史中去全面理解，把握當前企業(yè)所肩負的重大責任。
高新創(chuàng)投充分用好用活湖南紅色資源“富礦”，今年3月至6月，圍繞“學史明理”、“學史增信”、“學史崇德”主題，分赴湖南第一師范學院、國防科技大學校史館、韶山開展專題學習，以“觀、學、聽、講”方式全方位、多角度追憶紅色歲月，感悟初心使命。為增強學習教育針對性，高新創(chuàng)投精心講好主題黨課，以“學習湖湘黨史，汲取奮進力量”為主題系統(tǒng)梳理了湖湘翹楚、革命志士、建設改革先鋒的不懈追求與奮斗經歷，把黨史學習教育與企業(yè)近年來重構企業(yè)文化、扭轉戰(zhàn)略方向、深化改革發(fā)展的歷程結合起來，與落實“三高四新”戰(zhàn)略和踐行企業(yè)《戰(zhàn)略指引20條》結合起來，汲取黨史滋養(yǎng)，篤定奮進步伐。高新創(chuàng)投集團黨委書記、董事長汪學高在“兩優(yōu)一先”表彰大會講授“用‘四個引領’助推集團高質量發(fā)展”專題黨課，激勵集團各級黨組織和廣大共產黨員傳承紅色基因，勇?lián)斏谱鳛椤?/p>
此外，在建黨百年表彰評選中，高新創(chuàng)投榮獲“湖南省優(yōu)秀共產黨員”1人，湖南省屬監(jiān)管企業(yè)“先進基層黨組織”1個，湖南省屬監(jiān)管企業(yè)“優(yōu)秀共產黨員”2人，湖南省屬監(jiān)管企業(yè)“優(yōu)秀黨務工作者”2人。
踐行使命，學習教育效果“實”
高新創(chuàng)投從一開始就樹立了鮮明的實干導向，堅持學用貫通，以學促做，將黨史學習教育與落實湖南省委“三高四新”使命任務、國企改革相結合，把學習成效轉化為工作動力和工作實績。
作為湖南省首家國有資本投資公司改革試點單位，高新創(chuàng)投主動扛起服務湖南省委“三高四新”戰(zhàn)略的使命擔當，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮投資引導和結構調整作用，推動產業(yè)集聚，轉化一批、儲備一批具備硬核技術、科技創(chuàng)新效果明顯的重大產業(yè)項目，當好現代產業(yè)鏈的“鏈長”；不斷提升戰(zhàn)略投資、參與混改、股權投資等綜合管理水平，為產業(yè)園區(qū)建設提供能力支撐，當好國資系統(tǒng)高新技術產業(yè)園“園主”。企業(yè)高新技術產業(yè)化成效顯著，已完成2個院士團隊成果轉化，正在推進的院士團隊成果轉化項目2個；新增三大省級技術創(chuàng)新平臺；3個項目納入2021年湖南省政府工作報告十大技術攻關項目……
著眼于改革發(fā)展實際踐行初心使命，高新創(chuàng)投把學習教育作為加速企業(yè)改革發(fā)展的助推器和引領企業(yè)高速高效前行的動力源。大力推進混合所有制改革，探索了“省屬國有資本+院士團隊知識產權+地方政府國有資本+社會資本+骨干員工持股”混合制改革的模式，孵化并推進了通達電磁能、中創(chuàng)空天等戰(zhàn)略性產業(yè)項目落地。持續(xù)深化“三項制度”改革。目前，完成高端引進人才市場化率100%；集團總部“三項制度”改革“三能”率100%；管理任期制、契約化率100%。
大力推進中長期激勵制度，探索建立員工跟投平臺，提升了廣大干部職工精氣神，有力促進了集團高質量發(fā)展。
黨史賡續(xù)的是歷史、述釋的是大道、啟示的是當下、燭照的是未來。面向未來的“趕考”，高新創(chuàng)投進一步推動黨史學習教育走深走實，在黨的百年歷史中凝聚高速度高質量發(fā)展的磅礴力量，為大力實施“三高四新”戰(zhàn)略、努力建成國內一流國有資本投資公司，加快建設現代化新湖南作出更大貢獻，以優(yōu)異的成績獻禮建黨100周年?。ㄍㄓ崋T 廖興祥 黃旻）
