從“默默無為”到“主動有為”——黨員在企業(yè)中綻放強大生命力
（2020年10月16日）
尊敬各位領導、同志們：
大家上午好！我是永州盛湘電力開發(fā)有限公司黨支部書記，我叫李一平。今天非常榮幸地和各位同志在這里共同探討《黨員在企業(yè)中綻放強大生命力》，作為一名兩新組織黨支部書記，如何創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作，在這里我分享一下我們公司黨建工作的一些經驗，請在座的各位同志和專家批評指導！我先向大家介紹一下我們公司和支部的基本情況：
永州盛湘電力開發(fā)有限公司于2008年9月注冊成立（由1993年成立的湖南瀟湘綜合開發(fā)有限公司分立而成），經營瀟湘水電站水力發(fā)電等業(yè)務，該公司是由香港集盛國際有限公司與永州市冷水灘宋家洲綜合開發(fā)總公司共同投資成立的港澳臺商投資與當地政府合資企業(yè)。是當時湖南招商引資最大的外資企業(yè)。瀟湘水電站于1993年8月動工興建，為低水頭、河床式水電站，是流域規(guī)劃中湘江干流上游的第二個梯級水電站，平均水位水頭7.21m。電站地處永州市城市中心，是湖南省地理位置最優(yōu)越的電站，大壩工程橋是連接城區(qū)河東和河西最重要的交通樞紐，電站水庫為國家大II類水庫，總庫容為1.82億m3，形成了連接冷水灘區(qū)和零陵區(qū)的百里平湖。我們電站設計四臺燈泡貫流式機組，裝機總容量52MW（4臺*13MW），電站動態(tài)投資約6億元，年設計發(fā)電量2.15億kW·h，年發(fā)電收入約7000萬元，2002年5月第一臺機組并網發(fā)電，自發(fā)電以來已累計向國家上繳稅收2.5億元，在取得良好的經濟效益和社會效益的同時，也改善了當地的生態(tài)和社會發(fā)展環(huán)境。瀟湘水電站具有發(fā)電、航運、灌溉、城市供水、改善城市交通條件、促進土地及房地產開發(fā)、旅游等一系列綜合利用效益。公司獲得過永州市冷水灘區(qū)2012-2016年度推進新型工業(yè)化優(yōu)秀企業(yè)和2013-2019年度先進納稅企業(yè)等榮譽。
我們黨支部成立于2007年7月，已有13年了，從最初的5名黨員，發(fā)展到現有正式黨員15名(其中支部委員5名)，預備黨員1名，入黨積極分子8名。黨員和入黨積極分子中具有本科學歷20人；高級職稱4人，中級職稱17人；黨員年齡結構合理，以70后和80后為主；黨員分布合理，公司主要部門均有骨干黨員。黨員和積極分子人數占公司總人數的30%，全部都是公司技術骨干和生產管理人員。全體黨員在各自崗位上嚴格要求自己，充分發(fā)揚我們黨的優(yōu)良作風，發(fā)揮黨員業(yè)務優(yōu)勢，以身作則，將黨建工作深入結合企業(yè)發(fā)電生產工作，團結帶領員工以飽滿的精神狀態(tài)積極投入到企業(yè)生產工作中，在機組運行與維護、水庫調度、水工巡測、抗洪搶險、清污增效、設備搶修等方面充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效地促進了企業(yè)文化建設和生產經營工作。
作為永州市非公企業(yè)黨建示范點，在上級黨組織的關心和幫助下，我們按照“支部建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”五化建設的要求，設置了規(guī)范的黨務公開欄、黨員崗位欄、宣傳欄和宣傳標語等，標準化布置了黨建活動室，黨支部的“三會一課”、“主題黨日活動”、“組織生活會”等規(guī)定動作深入結合企業(yè)生產實際按期開展，黨支部也更加自信、更加主動地發(fā)揮起政治引領作用，利用黨的政治思想工作的優(yōu)勢，把剛性的經濟手段和柔性的教育手段相結合，黨員的政治素質和思想覺悟得到進一步提高，黨員增強了對企業(yè)的認同感和歸宿感，進而能有效地帶動員工為企業(yè)更好的工作。
下面我談談如何結合非公企業(yè)工作實際，推進非公企業(yè)黨建逐步規(guī)范化，讓黨員在企業(yè)中綻放強大生命力的一些工作：
我們企業(yè)是港資控股的合資企業(yè)，香港老板對企業(yè)的黨建工作的認識也有一個過程，從最初的比較排斥、到初步認識、再到接受、然后積極參與，最后全力支持。這個過程是我們支部的班子成員帶領全體黨員在企業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用而堅持不懈努力工作的結果。我們要堅持共產主義信仰的力量，就是要有堅韌的毅力、持久的耐力、不懈的努力，我們一直堅持在企業(yè)抓黨建工作深入結合生產實際，形成了較強的凝聚力和向心力，能夠為企業(yè)增效創(chuàng)效促進企業(yè)發(fā)展的，你只要認定這是對的，就要敢于做下去，堅持抓下去。從支部成立開始，我兼職擔任公司黨支部書記13年來，沒有向公司要一分錢報酬，這份工作就是我的信仰！
一、首先要讓老板改變對黨建工作的看法
對香港老板來說，接受的是西方的管理理念，黨建工作自然是多出來的，我們是從學校就入黨的，分配到電站后，我們想成立黨組織，與老板溝通過幾次，最初老板比較應付式的“我是生意人，最重要是抓生產，多掙錢”、“你們把工作做好，工資會按時發(fā)給你們，不會少一分錢的”、“你們覺得待遇差，可以選擇更好的單位”，“我是老板，你們把生產抓好就可以了，不要做太多與生產無關的事”等等，老板之前說的這些類似的話，相信在座的各位也可能聽到過。這是一種典型的雇傭與被雇傭的關系，用我們的感受來說，缺乏人情味，沒意思。那么怎樣讓老板了解黨建工作的情況，并接受呢？作為支部書記，說句心里話，我當時也猶豫過，內心也非常矛盾：我內心是有強烈的責任感和積極性，想通過黨建工作增強企業(yè)員工的歸屬感和主人翁意識，這一方面我是有想法、也有擔當的意識，但面對老板最初的態(tài)度，我也曾想過放棄——我改變不了，我就適應呀，我也要生活，不然能怎樣？這樣我選擇了一段時間的沉默，做著一些應付式的基本黨建工作。2012年，特別是習近平同志擔任總書記以后，全國上、下黨的基層黨組織建設工作擺在非常重要的位置，在這種大的環(huán)境和大格局下，我內心的對黨建工作的熱情又再一次被點燃！我就一直在思考，難道老板的管理與黨建工作就沒有任何關聯(lián)？就不能把它們統(tǒng)一起來？我思索著，要尋找適當的突破口，首先要取得老板對黨建工作的認識：
1、推動企業(yè)文化建設。由于電站經歷過相當長的建設階段，發(fā)電以后沒有規(guī)范的管理制度，對于水電站的管理，要因地制宜，老板需要對每個部門、每個環(huán)節(jié)都要有管理要求，要進行宣傳，要讓管理理念植入員工的內心。這樣，我大膽地提出由我們黨支部對公司企業(yè)文化進行歸納提煉總結。老板最終被我的誠心打動，答應讓我試試！我接到這項非常艱巨的任務后，針對電站實際，組織支部黨員利用工余時間整理電站的管理制度，提煉建設過程中的一些特色的文化，逐步推進企業(yè)文化建設，在堅持“以發(fā)電為中心”的基礎上，組織黨員、入黨積極分子和企業(yè)管理干部多次開展企業(yè)文化大討論，把企業(yè)建設、生產和發(fā)展過程中積累的企業(yè)文化和企業(yè)精神提煉、總結，并應用于生產實踐。如“發(fā)電是硬道理” 、“發(fā)電、發(fā)展、做大、做強” 、“誠信發(fā)電” 、“人心齊、肯吃苦、無怨言” 等，按照“以發(fā)電為中心，致力營造富有激情的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍”，組織黨員牽頭緊緊圍繞“精心、放心、開心、舒心”的“四心”文化理念，結合生產實際，開展各種主題為“安全、高效、務實、創(chuàng)新”的活動，引領員工向積極向上、富有激情的企業(yè)境界邁進，使企業(yè)的管理效用和員工的精神風貌及整體素質都得到了較大提升。
我還親自創(chuàng)辦了企業(yè)刊物《瀟湘通訊》，擔任主編，作為一個宣傳企業(yè)動態(tài)的平臺，積極宣傳公司管理理念，報道工程建設情況、員工生活場景，并鼓勵員工積極投稿，弘揚正能量，同時把黨建工作與這本小刊物相結合。通過不懈的努力，終于打開了局面，讓老板對我們這幾個黨員同志給出了“有點本領，勤奮有創(chuàng)意”的評價。因為我們的努力和付出，公司也看到了黨員同志不怕困難、不計回報、真心的努力和付出的精神，經過艱苦卓絕的拼博，絕大部分員工已基本認同公司的企業(yè)文化，各個部門的管理效用明顯提高了，老板對黨支部的態(tài)度也由當初的一個小角色的看法，變成非常倚重的參謀和助手的角色了！
2、開展豐富多彩的員工活動。在公司逐步認可的基礎上，我們決定讓全體員工共同參與企業(yè)文化建設，讓少數人變成大多數人參與，我們深入結合企業(yè)文化建設，積極開展了一系列具有企業(yè)特色的寓教于樂活動，如一年一度的群眾性文體活動（乒乓球比賽、拔河比賽、象棋比賽及小游藝活動等）、 “喜迎端午.喜迎佳節(jié)”氣排球比賽、“慶七一.頌黨恩”籃球錦標賽、“感恩祖國、情溢瀟湘”國慶紅歌會、“增強國防意識、射擊演練”活動、為新浦希望小學做義工活動、“喜迎新春、崇尚激情”員工年會活動，都由黨支部組織策劃、我本人擔任主持人的，既豐富了員工的文化生活，又培養(yǎng)了員工的團隊精神、責任意識和愛國熱情，也大大增強了企業(yè)的凝聚力。
3、積極參與化解周邊老百姓矛盾。電站發(fā)電之初，周邊老百姓經常到電站反映問題堵住電站大門，什么較大洪水漲水時，家里田地被淹了，房子浸水了，老板頭都是痛的。我們黨支部積極作為，加大宣傳力度，將水庫調度方案和洪水時的水位控制數據及時向周邊老百姓宣傳，最大限度爭取他們的理解和支持，過年過節(jié)，黨支部組織走訪慰問宋家洲社區(qū)60歲以上的老人和特困戶等活動，并及時向政府部門協(xié)聯(lián)各項工作，在政府部門積極協(xié)調處理下，老百姓到電站反映問題越來越少了。去年我們黨支部全力支持永州市委、市政府對宋家洲的拆遷工作，1000余畝土地的江中島宋家洲于2019年8月順利完成了全部搬遷工作，這一困擾永州市20多年的中心工作終于完成。
我們黨支部通過參與解決企業(yè)實際發(fā)展中遇到的一系列問題，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了公司出資人的信任，支部接下來的工作開展得有聲有色。
二、規(guī)范公司黨支部各項黨建工作
黨員同志從最初的5名，年少氣盛、甘愿為信仰而付出，在繁浮的當今社會，能夠靜下心來，在自己的工作崗位上做點有意義的事情，為企業(yè)為社會在光榮的水利發(fā)電事業(yè)上做點貢獻，并堅守著自己充滿正能量的價值觀，這是非常難能可貴的一種奉獻精神！我們堅持將生產技術骨干人員發(fā)展成黨員，將黨員培養(yǎng)成生產技術骨干和管理人員，我們現在黨員發(fā)展到了21名（其中5名優(yōu)秀黨員調職到基層黨委、設計院等部門擔任領導）。在公司的大力支部下，我們支部開始思考如何將黨建工作更加規(guī)范化，如何真正用黨建引領企業(yè)的生產實際工作，我們把支部的黨建工作一步一步做好，做到把黨建各項工作自覺地去落實好！
1、用“黨員示范崗”發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進企業(yè)安全生產工作
首先我們按照“五化”建設要求完成了支部的基礎配置工作。公司黨支部大膽將全體黨員的身份公開，公示在公司最顯眼的入口處，引導和推動我非公企業(yè)黨員亮明身份，立足崗位履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做工作模范，爭做執(zhí)行表率，促進企業(yè)生產與發(fā)展。我們還結合企業(yè)生產經營實際，在生產各個部門設立了“黨員公開承諾欄”、“優(yōu)秀黨員風采欄”、在生產各個區(qū)域設備“黨員責任崗”等，讓黨員的身影閃爍在公司的每一個角落里。通過“兩學一做”學習教育活動，讓公司經營班子意識到“黨建就是生產力”黨員就是“企業(yè)的主力軍”，讓黨員挺起胸膛，模范帶頭，勇于擔當作為。
由于我們積極落實黨員示范崗，在企業(yè)生產經營和社會活動中爭做優(yōu)秀黨員，爭當興業(yè)典型；倡導公司黨員亮明身份，在生產、生活、工作和社會活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
2、結合企業(yè)生產實際，嚴格落實“規(guī)定”動作
（1）、認真落實“三會一課”制度。“三會一課”是我們黨支部交流、學習、議事、決策的根本制度保證，我支部始終高效落實和運用。近五年來，我們支部平均每年召開支委會15次，召開支部大會（含主題黨日活動）18次，支部書記和委員帶頭上黨課或邀請專家授課每年不少于4次，組織黨員同志認真學習黨中央的最新方針政策和上級黨組織的各項文件內容和精神，認真落實上級安排的各項工作和活動，結合黨建工作研究解決企業(yè)發(fā)電生產中的實際問題等等，不斷提高黨員在企業(yè)生產中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的積極性，提升支部在企業(yè)生產管理中發(fā)揮政治引領和促進發(fā)電效益的作用。
（2）、堅持開展特色主題黨日活動。我支部根據電站生產實際要求，將黨建工作與每月的生產任務相結合，開展了“ 學習領悟中央精神、促進企業(yè)健康發(fā)展”、“保障穩(wěn)定發(fā)電、平安共度佳節(jié)”、“文明生產，黨員帶頭”、“黨員抗洪搶險突擊隊簽訂防汛承諾書”、“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”“加強黨員安全教育、促進企業(yè)安全生產”、“防汛事故預演我?guī)ь^”、 “述職評選學先進、不忘初心續(xù)前行”等一系列活動，讓主題黨日活動成為支部將黨建與生產工作相結合的最好實踐！
在公司的大力支持下，黨支部每年開展一次紅色之旅活動，開闊了黨員視野，提升了黨員的自身素質，我們近年開展“延安之行”、“嘉興之行”“南京之行”“井岡山之行”等紅色之旅活動，通過組織參觀延安革命舊址和嘉興南湖革命紀念館等，學習“實事求是、理論聯(lián)系實際，全心全意為人民服務，自力更生、艱苦奮斗”的延安精神和“開天辟地，敢為人先，堅定理想，百折不撓，立黨為公，忠誠為民”的紅船精神等，加強愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，進一步加強了黨性修養(yǎng)，提高黨員勇于擔當的責任意識，不忘初心，牢記使命，在生產工作中帶動全體員工忠誠企業(yè)，遵章守紀，愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和實現發(fā)電效益最大化做出了突出貢獻。
（3）、極具針對性開展組織生活會和民主評議黨員活動。每年年底我們支部都要開展一次組織生活會和民主評議黨員工作。針對黨員身上普遍存在的問題和惰性思想，開展了嚴肅的批評與自我批評，總結剖析存在的問題，提出整改的措施，進一步升華黨建促生產的效用。為了開好組織生活會，我們支委會分頭與黨員和員工談話交流，聽取、匯總黨員談心的意見，全面梳理擬出突出問題。組織生活會上，我?guī)ь^進行自我批評，全體黨員逐一進行批評，然后支委及黨員逐一自我批評，每名黨員自我批評后，其他黨員即時進行批評，大家敢于批評，氣氛活躍，然后，我匯報全年工作并結合黨員開展批評和自我批評的情況，對本支部每名黨員的思想、工作、學習等表現情況進行了講評，指出存在的問題，幫助明確改進方向。會議最后，由黨建工作幫扶單位和黨建指導員宋文波同志分別進行了點評，指出了支部存在的問題和不足、改進的方向和要求。整個會議，嚴格按照相關要求，達到了統(tǒng)一思想、改進作風、增強團結、促進工作的目的。
開展民主測評黨員時，民主測評創(chuàng)新思路，將黨員政治表現和工作表現的打分總分值控制在60分，有效地避免了打“人情”分，將參加支部活動情況（總分值20分）、《黨員手冊》記錄情況（總分值10分）“學習強國”積分情況（總分值10分）納入考核范圍，公正、客觀、全面體現一名黨員在各方面的表現，通過這次民主測評，讓全體黨員同志認識到一名優(yōu)秀黨員就要時時、處處嚴格要求自己，方方面面要爭優(yōu)秀。
三、黨員在企業(yè)發(fā)展中綻放強大生命力
企業(yè)的本質屬性決定了非公企業(yè)是一個以贏利為首要目標的經濟組織，要使得非公企業(yè)黨建工作能夠融入到企業(yè)發(fā)展中，就必須使非公企業(yè)黨建工作有利于降低企業(yè)管理成本、提高企業(yè)經營效益，這就從根本上要求非公黨建工作能夠轉“虛”為“實”，抓出實效、抓出“生產力”，真正取得有利于企業(yè)生存發(fā)展的經濟效果。這個階段黨支部要求全體黨員統(tǒng)一思想、做出成績，這是在公司對黨支部信任和認同的基礎上的。有了良好的企業(yè)氛圍，黨員的積極性得到提高，黨員愿意為企業(yè)的發(fā)電發(fā)展主動做貢獻，最直接的體現是自覺發(fā)揚職業(yè)道德精神，在業(yè)務上比技術、比貢獻，老板看著一個個黨員在工作中生龍活虎，理論聯(lián)系實際，解決了許許多多的技術上的困難，并創(chuàng)新思路，為企業(yè)節(jié)約了大量技改資金，老板相當認同并開始參與和關心企業(yè)的黨建工作。
1、在技術攻堅克難上發(fā)揮黨員作用。我公司黨支部的黨員全部都是企業(yè)生產管理人員和技術骨干，支部5名委員全都是業(yè)務尖兵，都是高級工程師，支委的張方慶同志出版專著6本，擁有2項發(fā)明專利，支委肖功明、蔣小莊和王輝成考取注冊電氣工程師、一級建造師和監(jiān)理工程師。我本人歷經五年著了一本104萬字的書，于2017年底由中國電力出版社出版著作《中小型水電站運行和維護實用技術問答》，我們帶頭勤鉆業(yè)務，愛崗敬業(yè)，攻堅克難，加強安全生產管理，加強設備巡視和維護保養(yǎng)，科學調度，充分利用水資源，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、長周期、高效運行，實現企業(yè)效益最大化，也為電網提供了優(yōu)質、穩(wěn)定的電能。要充分讓黨員發(fā)揮在生產上先鋒模范帶頭的作用，舉個例子，在進行發(fā)電機設備的技術改造過程中，我們黨員同志就發(fā)揮了勇于擔當的精神，利用平時扎實的專業(yè)技能，組成技術小組，2017年牽頭完成了一號機組計算機監(jiān)控系統(tǒng)、調速器系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、微機保護系統(tǒng)和自動化裝置等電氣設備改造工作，我們從圖紙設計、施工安裝、調試到最終并網發(fā)電，我們加班加點，一門心思撲在技改工作中，歷時近三個月，最終調試并網一次性成功！光這一次技改，我們就為企業(yè)節(jié)約技改安裝資金近150萬元。這次改造中，2017年1月中旬，我們的支委肖功明同志在一次圖紙設計與施工安裝現場對接有問題，那天晚上我們整整熬了一個通宵解決了這個問題，而正是那天晚上她老婆高齡二胎懷孕7個多月肚子不舒服，他硬是沒有回家，支委王輝成叫她老婆凌晨把她送到醫(yī)院檢查，脫離危險。
2、在清污創(chuàng)效工作中發(fā)揮黨員能吃苦、肯吃苦的精神。發(fā)電機的進水口在水流的作用下，上游的垃圾會順流而下，我們要及時清出這些擁堵的垃圾，否則會影響到機組的出力，導致發(fā)電量下降甚至造成停機。但上游垃圾眾多，而且又臟又臭，特別是漲水時，動物腐蝕的尸體、浸泡的垃圾、一棵棵被沖下的大樹，如果安排一般員工去做，效率會非常低，直接影響發(fā)電效益，這個時候，黨支部提出“清污就是效益”的號召，合理安排黨員同志牽頭清污工作，我本人帶頭，根據水頭和流量情況，制定清污最佳方案，漲水時，就將黨員同志分組帶頭連續(xù)清污，有時一次洪水幾天，黨員同志要連續(xù)輪流清污工作幾十個小時，再將垃圾轉運到指定垃圾站，我們充分發(fā)揚“人心齊、肯吃苦、無怨言”黨員在電站的實干精神。攔污排及時的清污工作每年可為公司創(chuàng)造效益約220萬元。記得在去年7月中旬特大洪水后發(fā)電機進水口帶來了大量垃圾，下著大雨，清污機抓鉤被垃圾卡死在水面上，三號機組被堵住負荷下降快要停機，危急之下，我們副站長兼支委蔣小莊同志、黨員設備保障部副部長唐耀宏同志和發(fā)展對象設備保障部部長李聰同志帶領骨干劉文宇等共5人在洪水中大雨中乘船到進水口，冒著生命危險，連續(xù)工作5個小時，一身全部濕透，垃圾全部粘在身上，夾雜著動物腐蝕的尸體，在恢復清污機的瞬間，全部都劇烈嘔吐。今年4月上旬一天，水庫水位測井被垃圾堵住，上游水位測量顯示不準確，這關系到整個水庫的安全調度，請了幾家潛水隊伍，都不在冷水灘，我們幾名支委到再現檢查后，決定必須要及時清理被堵住的井口，作為總工程師兼支部書記，又比較熟悉水性，二話沒說，我脫掉衣服，穿著短褲，綁著一根繩子在身上，下到水里，在水下2米多深取水口反復潛入半個小時，把堵住的水草等垃圾清出井口，我也光榮地感冒打吊針了！
3、在安全文明生產中發(fā)揮黨員標兵的作用。安全就是企業(yè)的效益，文明生產是企業(yè)的窗口，加強安全文明生產可以提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象。我們黨支部從各個部門評選出安全文明生產標兵，表彰先進、樹立典型、弘揚正氣，生產標兵在各自的崗位上，團結帶領員工加強了設備的安全生產管理工作，對設備的狀態(tài)定期進行評估，并擬定出評級標準，列出臺帳，就像人的長久的病歷一樣，哪個設備處于什么狀態(tài)一目了然，就可以做到心中有數、精益求精的管理了。運行發(fā)電部部長和兼支部委員潘朝輝和運行發(fā)電部副部長和兼支部委員王輝成堅持天天檢查和巡監(jiān)機組安全運行，爬發(fā)電機燈泡頭、管形座等，手上都起了一層厚厚的繭，但正是因為這些黨員同志無私的付出和責任擔當，機組今年運行至今沒有發(fā)生一次事故。去年10月周末一天晚上，我們二號機組勵磁系統(tǒng)可控硅出現故障導到機組智囊被迫停機，上游水位已接近正常水位，不及時處理好會棄水損失發(fā)電，事故處理到晚上23時，個別員工情緒波動，要求回家休息，明天再處理。我最后喊了一聲：員工回去休息，黨員留下！這樣，以我們幾名支委牽頭，處理到凌晨2點，機組順利并網發(fā)電，沒有棄水！
4、在抗洪搶險中充分發(fā)揮黨員突擊隊的作用。公司黨支部始終堅持將黨建工作與企業(yè)生產工作實際相結合，在防汛抗洪和發(fā)電生產中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司所屬瀟湘水電站地處永州市城市中心，防汛工作關系著上下游幾十萬老百姓的生命財產安全。近幾年，公司黨支部專門成立了一支“防汛抗洪搶險黨員突擊隊”，由公司16名黨員和8名入黨積極分子共24人組成。我們這支隊伍與大家所在的單位在洪水時成立的搶險突擊隊不一樣，我們主要的職責是確保洪水順利通過大壩，確保安全渡汛。舉個例子，像2017年7月特大洪水中，我們27孔閘門提前開始泄流，稍有閘門故障或洪水調度失誤，毫不夸張地說，整個永州市中心城區(qū)路面就會被淹掉，我們的責任非常巨大。黨支部要求防汛抗洪突擊隊所有隊員24小時處于待命狀態(tài)，保持手機全天開機，在電站未出現險情的情況下，在所在部門精心履責；一旦電站出現險情，關鍵時刻堅決服從電站防汛抗洪指揮部調遣，必須在接到指令后十分鐘內趕到指定地集結并迅速開展搶險工作，確保聚得攏、拿得出、打得贏！
2017年7月2日，永州遭遇歷史性特大洪水，洪水最大流量達到13500立方米每秒，超電站設計洪水位，永州城區(qū)骨干道路翠竹路、湘江東路等路段被水淹沒，中心城區(qū)和電站岌岌可危，我支部一通電話，幾分鐘內召集了24名黨員和入黨積極分子，大家分三組，一組堅守大壩，確保大壩泄洪安全；一組堅守廠房，啟動7臺大功率水泵，抽走如洪魔般涌入電站廠房的洪水，保證廠房安全；一組對庫區(qū)的護坡和線路桿塔進行巡視，確保線路安全。這一堅守就是50多小時，直到洪水退去！2019年7月14日永州又遭遇12600立方米每秒的特大洪水，我們黨支部按預案，沉著冷靜應對，任勞任怨堅守、科學調度洪水，讓洪水平穩(wěn)安全渡過永州！
“7.2”防汛抗洪工作只是我們黨員突擊隊奮戰(zhàn)的一個縮影，但卻反映了我們黨員抗洪搶險突擊隊無私奉獻、沖鋒陷陣、敢打硬仗、不怕犧牲的團隊精神，在確保了電站和永州市中心城區(qū)安全渡汛的同時，為企業(yè)防汛發(fā)電創(chuàng)造源源不斷的效益，黨員個人也實現了自己在企業(yè)中的人生價值。
5、在疫情高危期間黨員勇于擔當、自籌資金保生產。今年的疫情防控充分體現了黨員同志顧大家、舍小家的主人翁精神及關鍵時刻的不怕犧牲精神。
為堅決落實永州市委組織部的“號召書”，永州盛湘電力開發(fā)有限公司在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，支部委員和骨干黨員春節(jié)期間一直堅守在電站值班17天（從除夕至正月十六上班），在確保自身安全條件下，既有效防控本單位的疫情，又組織安全、高效為城市供電，通過共同努力，疫情防控工作取得了決定性勝利：
2020年1月25日開始，公布了新型冠狀病毒相關知識和防范措施信息同時發(fā)出了《關于進一步加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作》的通知，黨員同志輪班做好應急值班值守、做好溫度檢查、戴好口罩、加強疫情防控健康教育、加強進站管理、嚴格控制外來人員進入、做好公共區(qū)域消毒防疫工作，及時公布發(fā)生疑似或異情上報方式，公司黨支部主要同志在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇戰(zhàn)斗、扎實工作，經受住考驗，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
由于疫情突發(fā)，又正值春節(jié)期間，公司財務未上班，急需購買疫情資金，公司黨支部支委會商議，5名支委帶頭組織墊資50000元，及時采購生產必需品，另外還采購了一批口罩、84消毒液、75%含量酒精和消毒噴劑以及洗手液等緊缺防疫物資，確保了值班人員防疫的需求。2月7日，支部還組織全體黨員和積極分子為防控疫情向冷水灘區(qū)慈善總會自愿捐款3766元。根據中組部《關于組織黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的通知》精神，盛湘電力黨支部3月11日再次發(fā)動全體黨員自愿捐款，已募集捐款1126元。廣大黨員和積極分子踴躍捐款、慷慨奉獻，表達了對疫區(qū)人民的深情關懷，展現了新時代共產黨員在危難時刻的責任擔當。我們支部委員和黨員、骨干人員緊緊團結全體員工，使電站實現了不輸入、不產生疫情的目標，也正是黨員同志為大家的無悔付出，放棄在家與家人團聚的機會，堅守崗位，在做好防疫工作的同時，又保障了春節(jié)期間三臺機組連續(xù)運行，沒有發(fā)生一次較大事故。
6、黨員骨干主動擔當，及時搶修機組實現盡快并網發(fā)電目標。2019年11月7日，我們電站四號機組帶12MW負荷正常運行時，四號機組主軸密封支撐環(huán)把合螺栓突然受外力沖擊崩斷（非正常水壓力），流道內的水通過主軸密封部位急劇涌入4#機組管形座內，導致四臺發(fā)電機組在一個小時內全部被水淹沒，水淹深度為16.2米（72.3-88.5米高程）。而全力恢復生產這項重任，到底是外請專業(yè)隊伍還是由我們自己有限的技術力量完成？這么大的事故處理我沒有經驗，能不能及時恢復機組發(fā)電我心里一片空白，巨大的壓力壓在我的身上。最終我和幾位支委商量決定：依靠我們自身技術力量，要主動、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，努力完成這項艱巨的任務！
說干就干，以黨員帶頭，每天加班加點（一般早上7點上班，晚上8點才下班）、大家任勞任怨，發(fā)揚“摸著石頭過河”的拼搏探索精神，堅持了兩個多月時間：一是機組被淹時大量潤滑油溢出，而電站水庫為永州市飲用水一級水源保護區(qū)，潤滑油絕對不允許滲透到河水里，我們先用浮油收集機對水面上的油污進行回收，再采購大量石油氈，黨員和骨干分成四個小組，每臺機組機坑一個小組，黨員冒著生命危險下到機坑水面上，將余油一點一點吸附，連續(xù)工作近40個小時，經過環(huán)保部門權威檢測符合要求；二是對機組的搶修恢復，我們召開了近60次會議研究并實施機組線圈的反復清洗、有效擦拭、短路干燥、直流干燥、試驗和檢測方法等一系列技術措施，恢復了機組絕緣，積累了寶貴的技術經驗，使三臺機組順利并網發(fā)電。
黨員疫情期間及時組織機組并網發(fā)電工作，充分發(fā)揚了任勞任怨、敢于擔當、以站為家的精神。
四、我們的設想
明年將迎來中國共產黨100周年慶典，我們黨支部提出創(chuàng)建省級優(yōu)秀基層黨組織，打造省級愛國主義教育基地和工業(yè)旅游基地的設想：
1、我們電站地處永州市城市中心，位于永州的“橘子洲頭”宋家洲江中島上，市委、市政府將打造永州的生態(tài)休閑公園，我們公司提出了打造“永州水利電力公園”得到市委市政府的肯定，融合水電站科普教育基地于一體。
2、打造愛國主義教育基礎。將改革開放40年來，永州水利電力建設過程中，永州從無到有，從簡單到智能化，電力建設為永州經濟建設做出貢獻事件以圖片展覽的形式，組織城區(qū)中小學生參觀，激發(fā)孩子們熱愛祖國熱愛家鄉(xiāng)的情懷！
3、打造集愛國、科普教育于一體的工業(yè)旅游基礎。依托電站建起的百里平湖，將瀟湘水電站、宋家洲水利電力公園、長豐集團汽車制造、李達故居、巴洲島、老埠頭水文站、萍洲書院、柳子廟一線旅游景點。
我們將在這一思想的指導下，團結一致、齊心協(xié)力，加快支部各項創(chuàng)建工作，力爭實現這一目標！
五、結語
同志們，擔任非公企業(yè)黨支部書記，既要在復雜的企業(yè)環(huán)境下堅守黨建職責，又要在生產工作中帶頭履責，就必須要求我們支部書記要有創(chuàng)新思維，要將企業(yè)的黨建工作變成生產力，不斷促進企業(yè)增效創(chuàng)效，這樣，黨建引領才有生命力，維護職工群眾利益才有話語權，才會不斷加強和規(guī)范黨支部的黨建政治引領作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮更大作用！
我擔任支部書記13年來，始終堅持將黨建工作與企業(yè)發(fā)電生產工作相結合，不斷促進企業(yè)增創(chuàng)效益。作為支部書記我能以身作則，365天幾乎天天堅守電站，黨員同志們13年來也從來不計一分報酬，加班不要一天兌休，無私奉獻，同志們在抗洪搶險、清污創(chuàng)效中挺身而出、不懼犧牲、不怕苦不怕累的精神，更是支部永續(xù)的生命力。我不但在公司支部建設中發(fā)揮作用，我們生活的小區(qū)也發(fā)揮了一名黨員的作用，我們成立了小區(qū)黨支部，選舉了支部班子成員，我們華源府第小區(qū)是永州市的“紅色示范黨建小區(qū)”，不但讓一些沒有正式單位的黨員找到了“家”，過上正式的組織生活，還作為成立了全市第一個小區(qū)老年黨支部。同志們，我們只要堅定信仰、甘于奉獻，在上級黨組織的堅強領導下，沒有做不了的事！
同志們，我們非公企業(yè)迎來了習近平新時代社會主義新局面，沒有任何時期讓我們非公企業(yè)有現在這么重要的地位，讓我們非公企業(yè)黨建工作有現在這么重視，我們都是中國共產黨黨員，但原來我們不敢亮身份，因為我們在非公企工作，我們不是公務員，不是國企和事業(yè)單位的黨員，所以我們會自我感覺低人一等，但現在從中央、到省市區(qū)，全國都將所有性質的黨支部和黨員進行統(tǒng)一管理、集中建設，又派黨建指導員，又進行黨建單位幫扶結對，我們迎來了非公企業(yè)黨建發(fā)展歷史性的時刻，我們還不抓住這歷史性的機遇，好好建設我們非公企黨組織，我們還等什么？我們猶豫什么？同志們，讓我們真正行動起來吧！
