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著眼鍛造高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，長沙市望城區(qū)聚焦思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練“四維”，以新理念、新方式創(chuàng)新施訓(xùn)，開辦為期一年的“年輕干部特訓(xùn)營”。

不唯身份，打破培訓(xùn)邊界。特訓(xùn)營不限學(xué)員身份性質(zhì)，面向全區(qū)年輕干部、黨員、職工、人才和村（社區(qū)）后備力量廣發(fā)“招募令”，不論身份只唯賢，組建“混編作戰(zhàn)”隊(duì)，一同踏上“四練（煉）”征程。第一期特訓(xùn)營67名學(xué)員中選調(diào)生18名、公務(wù)員（參公人員）23名、事業(yè)干部13名、政府雇員4名、聘用人員5名、村級(jí)后備干部4名。

不上保險(xiǎn)，強(qiáng)化競(jìng)爭機(jī)制。特訓(xùn)營堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)管，一月一自評(píng)、一季一考核、全過程評(píng)比，通過分班分組搭建內(nèi)部競(jìng)賽平臺(tái)，在軍事訓(xùn)練、學(xué)習(xí)調(diào)研、項(xiàng)目鍛煉、自主管理等方面設(shè)置單項(xiàng)“賽制”，全程考察考核學(xué)員表現(xiàn)，并嚴(yán)格施行“優(yōu)進(jìn)拙退、有退有進(jìn)”，8月份安排新招錄的20名到村任職大學(xué)生“插班”參訓(xùn)，對(duì)一、二季度表現(xiàn)不佳的2名學(xué)員予以退訓(xùn)，切實(shí)打破“保險(xiǎn)箱”心態(tài)，拒絕“佛系”參訓(xùn)，激發(fā)學(xué)員表現(xiàn)力、內(nèi)驅(qū)力、競(jìng)爭力。

不拘形式，創(chuàng)新培訓(xùn)手段。創(chuàng)新時(shí)間管理和培訓(xùn)模式，貫穿全年兩周一充電、一月一活動(dòng)、一季度一集訓(xùn)，推行“1+3”辦學(xué)，即“區(qū)委組織部統(tǒng)籌實(shí)施+學(xué)員所在單位培養(yǎng)、班級(jí)自主管理、學(xué)員自主學(xué)習(xí)”。每月開辦2期“星光充電站”，每兩月一期“雷鋒大講堂”，每季度舉辦5-10天脫產(chǎn)封閉培訓(xùn)，選派1批學(xué)員參與征拆項(xiàng)目、信訪接待等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，每半年舉辦1場(chǎng)專題調(diào)研和學(xué)習(xí)成果匯報(bào)，并聘請(qǐng)學(xué)員所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展一對(duì)一結(jié)對(duì)培養(yǎng)，通過深度挖掘利用時(shí)間、緊密結(jié)合工作實(shí)際、多維度鍛煉提升，全面強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員能力素質(zhì)。

不鶩虛聲，抓好成果運(yùn)用。抓學(xué)習(xí)成果運(yùn)用。精準(zhǔn)跟蹤學(xué)員成長，注重以學(xué)促用、以學(xué)促干，實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)的不斷進(jìn)階，錘煉在征地拆遷、基層治理中解決實(shí)際問題的能力。抓考察成果運(yùn)用。高頻次開展近距離識(shí)別考察，堅(jiān)持培用結(jié)合，對(duì)特訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步強(qiáng)化“墩苗”、大膽使用，為識(shí)別選用年輕干部開辟新路徑。抓辦班成果運(yùn)用。及時(shí)總結(jié)辦班經(jīng)驗(yàn)，選派4名雷鋒學(xué)院教學(xué)助理全程跟班，為年輕干部成長進(jìn)步搭建新平臺(tái)，為雷鋒學(xué)院開班辦學(xué)提供“活樣本”，為年輕干部教育培訓(xùn)探索更優(yōu)模式。