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學(xué)員心得體會(huì)(2)

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2019-10-21 17:53

借鑒浙江經(jīng)驗(yàn),筑牢發(fā)展基石

益陽(yáng)市安化縣大福鎮(zhèn)黨委委員、組織委員  張芳


2019年9月7日至12日,我有幸參加了湖南省委組織部統(tǒng)一組織赴浙江大學(xué)為期六天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從小就聽說(shuō)了“上有天堂下有蘇杭”的傳說(shuō),一直被在美麗西子湖畔上演的悲歡離合和美麗凄婉的愛(ài)情故事所感動(dòng),也仰慕這片土地的人杰地靈,所以對(duì)這次培訓(xùn)滿懷期待。為期一周的學(xué)習(xí)期間,先后學(xué)習(xí)了《“最多跑一次”改革提升公共服務(wù)能力》、《基層黨建與社會(huì)治理創(chuàng)新》、《加強(qiáng)基層黨建,全面推動(dòng)組織力提升》、《黨建與中心工作結(jié)合的創(chuàng)新思想》、《干部心理健康與壓力調(diào)適》、《推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在基層的落實(shí)落地》等理論課程,到嘉興南湖接受了紅色教育,到諸暨市楓橋鎮(zhèn)、安吉縣余村、余杭區(qū)小古城村等地實(shí)地考察學(xué)習(xí)了浙江黨建促基層社會(huì)治理創(chuàng)新、綠色發(fā)展典型、基層民主建設(shè)示范村等。這次到浙江大學(xué)學(xué)習(xí),雖然只有幾天接觸,學(xué)習(xí)時(shí)間非常短暫,但是已讓我切實(shí)感受到了浙江理論指導(dǎo)實(shí)踐的碩碩成果,親眼目睹了浙江現(xiàn)代化發(fā)展的大潮,親耳聆聽了浙江新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)角,更讓看到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比存在的巨大差距,作為一名基層組織委員,深感責(zé)任大,壓力大,也一直在思考把他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合本地的特點(diǎn),融合貫通,創(chuàng)造性地開展組織人事和基層黨建工作。

一、人才是發(fā)展的定力。人才是發(fā)展的中堅(jiān)力量,用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個(gè)地方的工作,要想開創(chuàng)新的局面,首先必須抓住這個(gè)地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主題。浙江在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題,實(shí)施人才帶動(dòng)戰(zhàn)略,大興改革創(chuàng)新之風(fēng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段,大力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),切實(shí)明確發(fā)展差距,強(qiáng)化開放意識(shí),堅(jiān)決破除傳統(tǒng)的思維定勢(shì),在全省上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍,從而帶來(lái)了事業(yè)上的大發(fā)展;加大人才引進(jìn)力度,高國(guó)舫教授在上課時(shí)就提到他每次到中西部大學(xué)去講課、訪問(wèn)時(shí)都時(shí)刻不忘宣傳浙江的人才引進(jìn)政策,并多次成功引進(jìn)高層次人才。通過(guò)考察學(xué)習(xí)對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實(shí)是人才的差距。總的來(lái)說(shuō),我們的干部思想尚趨保守,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng),不敢邁開步子創(chuàng)業(yè),無(wú)過(guò)便是功的思想比較嚴(yán)重,由此,在一定程度上束縛了自己的手腳,工作很難實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說(shuō),國(guó)以才治,業(yè)以才興??v觀浙江發(fā)展的各項(xiàng)舉措,歸納起來(lái),其實(shí)都是圍繞“人”做文章。目前,安化縣委、縣政府已經(jīng)意識(shí)到人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性,已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)施“5133”人才引進(jìn)工程,以優(yōu)厚的待遇吸引了數(shù)百名高層次人才來(lái)我縣就業(yè),除了引進(jìn)人才之外,更要培養(yǎng)人才,使全縣上下進(jìn)一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進(jìn)取的思想,盡快從以往那些破舊的、不合時(shí)宜的思維中解脫出來(lái)。在全縣營(yíng)造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),力爭(zhēng)以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高,求得認(rèn)識(shí)上的大統(tǒng)一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、村干部隊(duì)伍素質(zhì)是發(fā)展的根本。基層黨建最大的目標(biāo)是發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,而作為村級(jí)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,支部書記的作用最為關(guān)鍵。在實(shí)地考察安吉縣余村和余杭區(qū)小古城村時(shí),兩位支部書記的經(jīng)驗(yàn)介紹給我留下很深刻的印象。在“兩山理論”的發(fā)源地余村,山上石灰?guī)r資源豐富,長(zhǎng)期以來(lái)余村靠的就是“石頭經(jīng)濟(jì)”,還一度成為安吉名副其實(shí)的首富村。但隨之而來(lái)的是粉塵蔽日,竹林失色,河水變濁,村民深受其害。作為當(dāng)時(shí)石灰礦場(chǎng)的礦長(zhǎng),余村的支部書記面對(duì)困境,痛定思痛。為了綠水青山,做出了抉擇:由“石頭經(jīng)濟(jì)”向生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。他帶領(lǐng)村民果斷地關(guān)停了每年能給村里帶來(lái)300萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益的3個(gè)石灰礦,開始嘗試通過(guò)發(fā)展休閑旅游,開發(fā)旅游景區(qū),發(fā)展農(nóng)家樂(lè),來(lái)吸引城里的游客,這樣既獲得了經(jīng)濟(jì)效益,又換回了綠水青山。2005年,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平到余村考察,稱他們的做法是高明之舉,并指出:“我們過(guò)去講既要綠水青山,又要金山銀山,其實(shí)綠水青山就是金山銀山?!?/p>

浙江余杭區(qū)小古城村的支部書記堅(jiān)持在黨建指引下持續(xù)發(fā)展。在2005年1月4日,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志到小古城村考察調(diào)研,提出了“以加強(qiáng)基層民主法治建設(shè),服務(wù)好三農(nóng)”的要求。十余年來(lái),按照習(xí)總書記的要求,小古城村以加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)為突破口,在全省率先開展“雙述”、“雙評(píng)”和村務(wù)、財(cái)務(wù)公開等工作,以及“村務(wù)處置通知單”等一系列村務(wù)處事辦法,創(chuàng)新村級(jí)事務(wù)民主協(xié)商機(jī)制,探索“自治、法治、德治”融合的鄉(xiāng)村治理路子,深受廣大村民的歡迎和上級(jí)的充分肯定,真正實(shí)現(xiàn)了“村里的事大家商量著辦”,全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。在2003年剛并村時(shí)村民每年人均收入只有6700多元人民幣,而到2017年,小古城村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)7.9億元,村集體可支配收入達(dá)495萬(wàn)元,人均收入達(dá)34024元,10多年間小古城村發(fā)生了翻天覆地的變化,成為了發(fā)展得越來(lái)越好的美麗新農(nóng)村。支部書記今年57歲,已經(jīng)任村干部有30余年,在臨近退休之際,他還堅(jiān)持每天一早就到村上督查環(huán)境衛(wèi)生、項(xiàng)目建設(shè)等工作,工作熱情絲毫不減。

通過(guò)對(duì)以上兩個(gè)村的實(shí)地考察,我清楚地認(rèn)識(shí)到在全面從嚴(yán)治黨的時(shí)代背景下,基層黨組織所承載的職責(zé)愈發(fā)重要,做好了基層黨組織的工作,就筑牢了黨的執(zhí)政根基。廣大黨支部書記要做好領(lǐng)頭羊,不僅是要把日常工作做好,更是要以身作則,用堅(jiān)如磐石的黨性、以上率下的風(fēng)范、務(wù)實(shí)求真的品格感召黨員,帶領(lǐng)黨員干部在為人民服務(wù)的道路上奮勇前進(jìn)。

三、創(chuàng)新思路是發(fā)展的關(guān)鍵。思路決定出路。思路定準(zhǔn)了,工作才有目標(biāo),行動(dòng)才有方向,在實(shí)踐中才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生最大效益。馬克思主義唯物主義方法告訴我們工作思路一定要從實(shí)際出發(fā),謀劃未來(lái)的事,做好當(dāng)前的事。浙江特別是諸暨楓橋經(jīng)驗(yàn)就是運(yùn)用了馬克思唯物主義的方法論,適應(yīng)新形勢(shì),積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理模式,創(chuàng)新出“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的做法,初步實(shí)現(xiàn)了“每一片土地都有人精細(xì)管理、每一戶人家都有人貼心服務(wù)”的工作要求。我們要學(xué)習(xí)借鑒浙江的這些具體做法,創(chuàng)新社會(huì)治理,結(jié)合我鎮(zhèn)人多地廣、居住相對(duì)分散的實(shí)際,探索出一套適合我們自己的行之有效的模式,通過(guò)多下基層學(xué)習(xí)調(diào)研,掌握足夠多的實(shí)際情況后,分類指導(dǎo),分步推進(jìn),把我鎮(zhèn)的社會(huì)管理搞得有聲有色,生龍活虎。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。基層黨建是一個(gè)全面且系統(tǒng)性的工作,經(jīng)過(guò)這次浙江學(xué)習(xí)考察,使我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮,對(duì)基層黨建工作中存在的許多問(wèn)題有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),困繞心中許久的一些觀點(diǎn)和困惑也都有了一個(gè)明確的答案。在以后的工作中,我決心在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,真抓實(shí)干,恪盡職守,認(rèn)真履行好工作職責(zé),創(chuàng)造出色的工作業(yè)績(jī)。

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