抗戰(zhàn)期間，僅抗日軍政大學(xué)就培養(yǎng)干部10萬多人。
抗戰(zhàn)期間，人民軍隊始終堅持黨管干部原則，確立了正確的干部路線與干部政策，干部工作得到全面發(fā)展并走向成熟，干部隊伍不斷發(fā)展壯大，整體素質(zhì)不斷提高，為奪取抗日戰(zhàn)爭勝利提供了組織保證。
任人唯賢
1938年9月，毛澤東在黨的六屆六中全會上指出：“共產(chǎn)黨的干部政策，應(yīng)是以能否堅決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀(jì)律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標(biāo)準(zhǔn)，這就是‘任人唯賢’的路線。”毛澤東辯證分析歷代用人方面的歷史教訓(xùn)，結(jié)合我黨干部工作實踐經(jīng)驗，對黨員干部的“賢”進行了全新的高度概括，進而上升為使用干部的政策路線，為我軍干部工作發(fā)展指明了方向。
在任人唯賢的干部路線指引下，中央軍委、總政治部和八路軍、新四軍制定頒發(fā)了指示、訓(xùn)令、規(guī)定、決定等一系列干部政策方面的文件，極大地增強了干部隊伍的吸引力凝聚力，干部數(shù)量得到迅速提升，保證了抗日戰(zhàn)爭形勢發(fā)展對干部的需求。到1940年，八路軍、新四軍的排以上干部由1937年的1.1萬余人迅速發(fā)展到5.1萬余人，新增干部4萬之多。抗戰(zhàn)期間，僅抗日軍政大學(xué)就培養(yǎng)干部10萬多人。
德才兼?zhèn)?/strong>
抗日戰(zhàn)爭時期，黨中央和中央軍委不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，積極探討和摸索干部考察、任用之道，提出了德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀人才，保證了抗日戰(zhàn)爭勝利。
1937年8月，總政治部明確規(guī)定，選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從政治條件和工作能力兩方面出發(fā)，而以政治條件更為重要。1940年11月，時任中共中央組織部部長的陳云提出提拔干部的原則：“德才并重，以德為主。反對只顧才不顧德，也反對只顧德不顧才。才和德應(yīng)該是統(tǒng)一的。才，不是空才；德，也不是空德?？疾煲粋€干部的才和德，主要應(yīng)看完成任務(wù)中的表現(xiàn)。”1942年11月，第十八集團軍野戰(zhàn)政治部《關(guān)于部隊組織工作的指示》明確，“提拔干部必須掌握德才資的原則，不能單從資格出發(fā)而忽視其他條件”，顯示了德才兼?zhèn)涞倪x拔任用干部原則在部隊中的貫徹落實。
吸收知識型人才
全面抗戰(zhàn)開始以后，中共中央和中央軍委制訂實行了一系列大量吸收知識分子的政策，大批革命的知識青年滿懷抗日熱情奔向延安，奔向抗日前線。先進知識分子這股“新鮮血液”的補充，極大地改善了干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升。
1940年10月12日，毛澤東、朱德、王稼祥給新四軍指示，要求“大批收容知識分子，只須稍有革命積極性者，不問其社會出身如何，來者不拒，一概收留”。軍隊對待知識分子的政策概括為四個字：“容”“化”“用”“優(yōu)”。“容”就是大量爭取知識分子參加我們軍隊，能夠容納他們，使他們成為優(yōu)秀干部；“化”就是轉(zhuǎn)變知識分子的小資產(chǎn)階級意識，使他們革命化、無產(chǎn)階級化；“用”就是正確分配知識分子的工作，使他們有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展前途；“優(yōu)”就是物質(zhì)上要給他們以優(yōu)待，鼓勵他們?yōu)檐婈牱?wù)。到1940年，八路軍、新四軍中的知識分子干部約增加到1萬人左右，極大地促進了干部隊伍的質(zhì)量建設(shè)。
這一時期，人民軍隊始終重視干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，采取許多切實有效措施，取得了比較顯著的成效。在抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成中，紅軍換裝不換心、更名不變色，不僅以聽黨指揮、能打勝仗名震四方，更以作風(fēng)優(yōu)良著稱于世，成為區(qū)別于其他軍隊的一個鮮明標(biāo)志。
（摘編自人民網(wǎng) 邱雷/文）
