為切實錘煉村級后備干部作風(fēng)、提升素質(zhì)能力,新寧縣積極探索村級后備干部聯(lián)系培養(yǎng)和工作培訓(xùn)機(jī)制，切實加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè)。
嚴(yán)把“進(jìn)出口關(guān)”，選優(yōu)配強(qiáng)后備干部隊伍。新寧縣不斷加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)隊伍，嚴(yán)把“進(jìn)出口”關(guān)。突出政治清白、立場堅定的首要標(biāo)準(zhǔn)，落實“凡進(jìn)必查”要求，重點從綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、不怕吃苦、熱心為群眾服務(wù)、年齡文化層次較好、有一定培養(yǎng)前途的無職黨員、外出務(wù)工商人、本地致富能手、復(fù)員退伍軍人、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和高校畢業(yè)大學(xué)生中擇優(yōu)選拔一批后備干部。通過基層推優(yōu)、部門聯(lián)審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究、組織部審核備案等程序，推選產(chǎn)生村級后備干部962名，建立了全縣村級后備干部信息庫，實行備案管理。同時暢通進(jìn)出口，每年要對庫內(nèi)人員進(jìn)行1次清理，及時將符合條件的納入進(jìn)來，對表現(xiàn)不好的清理出去，確保后備干部隊伍整體活力。
嚴(yán)把“培養(yǎng)關(guān)”，抓規(guī)范管理重幫帶。新寧縣采取 “師傅帶徒弟”的模式，大力加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)。根據(jù)培養(yǎng)對象的具體情況，安排1-2名在職村干部言傳身教，先將一些有培養(yǎng)前途的退伍軍人、返鄉(xiāng)打工青年、高校畢業(yè)生、致富能手、村民小組長培養(yǎng)成黨員，然后將他們安排到村理事會、監(jiān)事會、調(diào)解會等群團(tuán)組織中進(jìn)行實踐鍛煉，由結(jié)對村干部帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)政策法規(guī)、致富技術(shù)、村務(wù)管理藝術(shù)和矛盾糾紛調(diào)處技巧等，促使他們在參與村務(wù)管理中提高處理農(nóng)村工作的本領(lǐng)。目前，全縣已落實幫帶對子460對，培養(yǎng)村級后備干部962人，有效地促進(jìn)了村干部的人才梯隊建設(shè)。大力培養(yǎng)“農(nóng)民大學(xué)生”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過實施“農(nóng)民大學(xué)生”培養(yǎng)計劃，為農(nóng)村培育了一批“土專家”、“田秀才”、“豬狀元”。其中有61名“農(nóng)民大學(xué)生”進(jìn)入村支“兩委”班子，26名農(nóng)民大學(xué)生領(lǐng)辦創(chuàng)辦致富項目32個，涌現(xiàn)出了一批發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。
嚴(yán)把“使用關(guān)”，強(qiáng)化鍛煉激活力。新寧縣堅持把脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富作為鍛煉后備干部的主戰(zhàn)場，讓他們在農(nóng)村中心工作中及急難險重中擔(dān)當(dāng)重任，不斷提高實踐能力和水平。建立談心談話機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人定期與后備干部進(jìn)行談心談話，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，做好教育引導(dǎo)。對發(fā)現(xiàn)的德才兼?zhèn)?、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有一定能力的后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)，鼓勵他們通過換屆選舉的方式進(jìn)入村級班子。
新寧縣委組織部
