編者按
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，我省認真貫徹落實習近平總書記在全國國企黨建工作會議上的重要講話精神，不斷加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，打造國企改革發(fā)展的“紅色引擎”，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢，為全省國企改革發(fā)展注入澎湃動力。
即日起，紅星云推出《加強國企黨建 打造“紅色引擎”》專欄，宣傳推介我省國企黨建工作的經(jīng)驗做法，講述國企基層黨組織帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的典型故事。
“貫徹加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導要求，為華菱高質(zhì)量發(fā)展把方向。華菱集團堅持把抓好黨建作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，全面落實黨對國有企業(yè)領(lǐng)導這一重大政治原則。”
10月18日，華菱集團黨委書記、董事長曹志強接受媒體采訪時表示。
華菱集團樹立黨的一切工作到支部導向，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚合力。華菱湘鋼績效型黨建、華菱漣鋼融合型黨建、華菱衡鋼目標型黨建工作，將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
在9月下旬剛剛結(jié)束的湖南全省國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場推進會上，華菱漣鋼黨委就被湖南省國資委授予“湖南省國有企業(yè)黨支部‘五化’建設(shè)示范基地”，成為全省國企唯一示范基地。
近年來，華菱集團黨委認真貫徹落實全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，抓緊抓實集團黨建工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鑄魂強根，推動華菱進軍世界500強，勇當省屬國有企業(yè)改革領(lǐng)頭羊、實體經(jīng)濟發(fā)展排頭兵。
“黨建強、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好”
近年來，華菱集團堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營抓“三個融合”。集團上下推進黨建與深化改革相融合，用心用情做好思想政治工作，幫助員工解決實際困難；推進黨建與攻關(guān)項目相融合，80%以上的項目負責人由黨員干部擔任；推進黨建與企業(yè)文化建設(shè)相融合，開展“奮斗者之星”評選表彰，評選奮斗者典型，在收入分配、職業(yè)發(fā)展、精神激勵等方面適當傾斜。
以華菱漣鋼黨委為例，漣鋼以“緊扣中心抓融合，提升績效促發(fā)展”為重點，實現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度互融互促, 有力推動了企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。今年1至8月公司產(chǎn)鋼559.5萬噸、實現(xiàn)銷售收入308億元，同比分別增長21%、29%，形成了“黨建強、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好”的良好局面。
華菱漣鋼堅持將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)等重點，開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員干部作風建設(shè)、本單位項目制挖潛創(chuàng)效有機結(jié)合。210轉(zhuǎn)爐廠推行“黨員奮斗登高‘十個一’活動”，不斷激發(fā)黨員對標趕超熱情，鐵水單耗降低至810公斤/噸鋼，排名行業(yè)第一。2250熱軋板廠以組織生活標準化為關(guān)鍵，發(fā)揮黨支部凝聚力，今年連續(xù)創(chuàng)造了14項生產(chǎn)新紀錄。
華菱湘鋼實行的“黨員承諾上墻”，與華菱漣鋼有著異曲同工之妙。記者在華菱湘鋼各車間看到，一排表格醒目地掛在墻上，有車間每位黨員的姓名、崗位、承諾指標、承諾誓言。
華菱湘鋼五米寬厚板廠粗軋點檢組共7人，其中5名黨員，組長彭勇有著11年黨齡。之前，粗軋設(shè)備平均每月故障時間近300分鐘，對軋鋼產(chǎn)量影響很大。針對這一制約生產(chǎn)的難點，軋鋼車間黨支部將粗軋點檢組組長的崗位設(shè)為黨員示范崗，將示范指標值定為粗軋機每月的設(shè)備事故時間小于等于75分鐘。
成立示范崗以后，彭勇帶領(lǐng)全組人員，一起收集近兩年粗軋機各類設(shè)備故障，分析匯總故障產(chǎn)生的原因，制定防范解決措施。經(jīng)過大家一起努力，粗軋機設(shè)備漸漸穩(wěn)定，事故時間慢慢減少，從今年4月開始，每個月的故障時間平均在60分鐘左右。
粗軋機設(shè)備事故時間大大降低后，加之軋鋼工藝上的改進，軋鋼每個月的產(chǎn)量由當初的設(shè)計產(chǎn)量18萬噸/月，突破到現(xiàn)在20.5萬噸/月，得到了原設(shè)計單位西門子澳鋼聯(lián)的大大稱贊，員工收入也隨之提高了不少。
華菱集團方面表示，華菱集團未來將更進一步把黨中央的精神與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，用黨建的力量引領(lǐng)企業(yè)向更高層次邁進，決勝新時代謀求新作為，奮進新征程贏得新發(fā)展。
“一位黨員就是一面旗”
近年來，華菱集團十分注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范，多措并舉選好“領(lǐng)頭雁”。集團上下堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄冗x人用人標準，近年來中層以上干部40%通過招聘方式選拔；華菱集團堅持新時期好干部標準，打破“論資排輩”“鐵交椅”，一大批年輕干部在生產(chǎn)經(jīng)營一線挑大梁……
華菱湘鋼動力廠700來號員工，其中49人頭戴的安全帽有“黨員先鋒崗”標志，既是榮譽，更是鞭策。廠黨委向全廠288名黨員提出具體要求：承擔的生產(chǎn)指標要比群眾更高，所負責的設(shè)備星級評定要比群眾更好，在“奮斗者之家”掙到的奮斗積分要比群眾更多，各項行為表現(xiàn)要比群眾更優(yōu)秀。
一位黨員就是一面旗。
華菱湘鋼焦化廠黨委推進“黨員登高計劃”，黨員申報的登高指標必須通過支部審核認定，每個月的完成進度在“黨員園地”公示于眾，接受群眾監(jiān)督，按季度評比。在化產(chǎn)回收車間和干熄焦車間兩個黨支部，兩個車間的員工績效排名中，前20名基本上都是共產(chǎn)黨員。
如今，在整個華菱集團，處處都在書寫將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的動人故事。
華菱衡鋼則為將“黨員帶頭遵守黨紀國法、廠紀廠規(guī)，黨員帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”作為公開承諾重點內(nèi)容，支部所有黨員簽名承諾，在攻堅克難上形成合力，讓“一位黨員就是一面旗”理念落地。
目前，華菱衡鋼以落實新時代國企黨建總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，開展黨支部“五化”建設(shè)，從健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、抓好基本活動、強化基本保障方面夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。
華菱衡鋼黨委書記左少懷指出，開展黨支部“五化”建設(shè)，是湖南省委貫徹落實黨的十九大提出的加強基層組織建設(shè)的具體舉措，是強化政治功能，提升組織力具體推進措施，也是今后三年華菱衡鋼基層黨建工作的主要抓手。
“帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”這句話不僅是華菱衡鋼219分廠質(zhì)量支部黨員公開承諾欄上的內(nèi)容，也是該支部黨員的踐行“一位黨員就是一面旗”理念的生動實踐。
2018年以來，219分廠每月合同量飽滿，尤其是5月、6月份，產(chǎn)量任務(wù)從7500噸追加至8500噸、9000噸，生產(chǎn)任務(wù)壓頭且人員緊張，為了緩解精整瓶頸工序的生產(chǎn)壓力，該支部成立“黨員突擊隊”，分廠黨委書記張國勝帶隊，其他崗位如安全員、生產(chǎn)計劃員、設(shè)備管理員等黨員積極參與修磨、打毛刺、檢驗、包裝等作業(yè)，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)的完成。
多次參與“黨員突擊隊”活動的安全員陽雄杰表示：“作為一名黨員，作為突擊隊的一份子，關(guān)鍵時刻我們更應(yīng)該發(fā)揮‘一名黨員一面旗幟’的表率作用，才不負承諾、不辱使命。”
采訪中，曹志強坦言，黨建強，企業(yè)強。黨建工作在華菱集團一直都是推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
