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湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

文章來(lái)源: 中新網(wǎng)  時(shí)間: 2018-07-06 10:34

湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)舉行“朗讀紅色經(jīng)典 傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)。

中新網(wǎng)湖南新聞6月22日電(通訊員 王郁)湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“朗讀紅色經(jīng)典 傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng),近日通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播獲得上萬(wàn)人次的點(diǎn)擊。這次普通的主題黨日活動(dòng),是湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面加強(qiáng)黨建的生動(dòng)寫照。

“落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)議精神,必須提高政治站位,強(qiáng)化工作舉措,把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處、抓出實(shí)效,以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。”湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李軍介紹,一年來(lái),機(jī)場(chǎng)集團(tuán)狠抓基層基礎(chǔ),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮黨員作用,真情服務(wù)旅客,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作干在實(shí)處、走在前列。

端午節(jié)為旅客送粽子。

“小切口”打開(kāi)基層黨建“大局面”

近年來(lái),湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)把黨建置于企業(yè)發(fā)展全局來(lái)思考謀劃,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,黨建制度不斷完善,工作措施升級(jí)加碼,主體責(zé)任逐級(jí)壓實(shí),全力打造國(guó)企黨建標(biāo)桿。針對(duì)基層黨組織中存在的重業(yè)務(wù)輕黨建、黨建與中心工作“兩張皮”、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位等問(wèn)題,集團(tuán)黨委以選好基層黨組織帶頭人為切口,扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織治理工作。

經(jīng)過(guò)充分醞釀,127名黨務(wù)與行政工作“一肩挑”干部正式履新,6個(gè)支線機(jī)場(chǎng)由黨委書記負(fù)總責(zé)。黨務(wù)干部從“幕后”走上“臺(tái)前”,既要承擔(dān)起改革發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任,也要履行好管黨治黨責(zé)任,既要成為優(yōu)秀的黨組織帶頭人,又要成為經(jīng)營(yíng)管理的行家里手。

在工作中,集團(tuán)黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向,將基層治理推向深入,在“抓學(xué)習(xí)”上下真功,組織4次專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),3期集中培訓(xùn)班,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線宣講,推動(dòng)十九大精神進(jìn)支部、進(jìn)班組;在“抓能力”上動(dòng)真格,對(duì)全部黨支部書記進(jìn)行嚴(yán)格輪訓(xùn);在“抓制度”上出實(shí)招,推行黨員積分管理,啟動(dòng)主題黨日活動(dòng)評(píng)選,為黨支部書記大膽開(kāi)展工作提供抓手。通過(guò)一系列措施,基層黨支部的問(wèn)題徹底得到解決,集團(tuán)黨建工作也更有質(zhì)量。

“馬上辦”促進(jìn)干部作風(fēng)“真轉(zhuǎn)變”

“干部,干是當(dāng)頭的。干在實(shí)處、干出成效,方能走在前列。”李軍要求黨員干部要當(dāng)實(shí)干者。

集團(tuán)黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重要抓手,向廣大黨員干部發(fā)出了轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的集結(jié)令,明確要求,“馬上辦”和“釘釘子”必須成為集團(tuán)黨員干部旗幟鮮明講政治的重要標(biāo)準(zhǔn);“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”必須成為打造旅客滿意機(jī)場(chǎng)、建設(shè)一流機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的第一思路。

今年初,集團(tuán)把決策部署分解成60多項(xiàng)具體任務(wù),形成了責(zé)任分工一覽表,把責(zé)任壓緊壓實(shí)到每名黨員干部。對(duì)亟待解決的問(wèn)題立即辦好、立即辦結(jié);對(duì)遺留下來(lái)的老大難問(wèn)題不推不拖、敢于碰硬;對(duì)暫時(shí)不具備條件解決的問(wèn)題,跟蹤辦理、限時(shí)辦結(jié)。如針對(duì)長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)航站樓面積和停機(jī)位數(shù)量不足的問(wèn)題,用8個(gè)月時(shí)間完成T1航站樓修繕改造,實(shí)現(xiàn)了雙跑道雙航站樓運(yùn)營(yíng);針對(duì)航空貨運(yùn)短板突出的問(wèn)題,主動(dòng)出擊開(kāi)通長(zhǎng)沙至胡志明全省首條國(guó)際全貨機(jī)航線,為今年計(jì)劃新開(kāi)的2條全貨機(jī)航線“鋪路搭橋”;針對(duì)機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)比武漢、鄭州機(jī)場(chǎng)滯后的現(xiàn)狀,將品質(zhì)提升作為取勝之道,對(duì)運(yùn)行品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)進(jìn)行全面提升,對(duì)機(jī)場(chǎng)公共區(qū)域進(jìn)行綠化、亮化……一項(xiàng)項(xiàng)“歷史欠賬”逐步解決,一個(gè)個(gè)發(fā)展短板正在補(bǔ)齊。

黨員干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的改革見(jiàn)效與發(fā)展加速。截至5月底,集團(tuán)各機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)到1185.86萬(wàn)人次,運(yùn)輸起降92863架次,分別同比增長(zhǎng)12.2%和11%,未發(fā)生事故征候以上不安全事件,各項(xiàng)安全指標(biāo)處于可控。

微笑服務(wù)旅游。

“亮身份”帶動(dòng)黨員實(shí)干“論英雄”

湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)5300名員工中,有1450名共產(chǎn)黨員,平均每4名員工中就有1名共產(chǎn)黨員。李軍上黨課時(shí)指出:“黨員就要有黨員的樣子,要平時(shí)工作看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)!”

2018年1月冰雪來(lái)襲,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)最多一天為188架次飛機(jī)除冰,打破了2008年冰災(zāi)時(shí)147架次的記錄。4天除冰工作,黨員身先士卒,吃住在機(jī)場(chǎng),每人工作時(shí)間都在65小時(shí)以上,每天睡眠時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。他們說(shuō):“溫度降低一度,大家對(duì)黨員這個(gè)身份的認(rèn)識(shí)就加深一度。”

旅客吞吐量持續(xù)攀升,T1航站樓維修改造任務(wù)刻不容緩。從今年大年初七開(kāi)始,項(xiàng)目部全體黨員鏖戰(zhàn)60天,每天平均工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí),累計(jì)加班約3000小時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理蔣成從未休息過(guò)一個(gè)周末,從未在22點(diǎn)以前回過(guò)家。他說(shuō):“關(guān)鍵時(shí)刻不站出來(lái),危難關(guān)頭不豁出去,組織要我做什么?”機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部指揮長(zhǎng)米緒統(tǒng)在體檢中發(fā)現(xiàn)脖子上長(zhǎng)了個(gè)甲狀腺瘤,術(shù)后醫(yī)生建議他至少修養(yǎng)一個(gè)月,但他只休息了兩天就守在了工地上。由于術(shù)后身體抵抗力太低,他每天戴著口罩,借此阻隔一下工地四處飛揚(yáng)的粉塵。“T1建設(shè)迫在眉睫,我哪里坐得住??!”

T1航站樓改造工程剛完工,300余名黨員就主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,以參加主題黨日活動(dòng)的形式,加入到T1航站樓開(kāi)荒清潔工作中,不言辛苦不畏臟,通過(guò)自己的雙手,讓干凈、整潔、舒適的航站樓與旅客見(jiàn)面。他們說(shuō):“我是黨員我先來(lái)。”

“高品質(zhì)”映出省會(huì)窗口“黨旗紅”

機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨建工作的核心要義,在于把思想政治優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為以旅客為中心的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。李軍多次強(qiáng)調(diào):“我們要堅(jiān)持以旅客為中心,把旅客的需求作為第一信號(hào),把旅客的滿意作為第一目標(biāo),打造旅客最滿意機(jī)場(chǎng)。”

為提升服務(wù)水平,運(yùn)行控制室黨支部開(kāi)展航班延誤治理攻堅(jiān)戰(zhàn),2017年長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)航班放行正常率在全國(guó)名列前茅;2018年1至5月,平均航班正常率達(dá)87.2%。96777客服中心黨支部完善全流程信息推送,在旅客購(gòu)票、值機(jī)、安檢、候機(jī)、登機(jī)等出行全流程,實(shí)時(shí)推送航班動(dòng)態(tài)、登機(jī)信息和航班延誤預(yù)警服務(wù)信息,讓旅客及時(shí)、準(zhǔn)確掌握行程信息。

為了提升旅客體驗(yàn),航站區(qū)管理部樓宇管理室黨支部細(xì)心調(diào)整男女廁所蹲位比例,貼心設(shè)置母嬰室,母嬰室內(nèi)哺乳隔間、尿布臺(tái)、洗手臺(tái)、溫奶器、熱水、紙巾等一應(yīng)俱全。安全檢查站旅檢大隊(duì)黨支部在客流高峰時(shí)段開(kāi)啟貴賓檢查通道和工作人員檢查通道,為普通旅客提供周到服務(wù),維序員舉牌提醒旅客登機(jī)時(shí)間,主動(dòng)引導(dǎo)晚到旅客及時(shí)過(guò)檢;黨員愛(ài)心通道內(nèi)貼心準(zhǔn)備了兒童推車、液體分裝瓶、小藥箱,并為特殊旅客提供證件袋,方便特殊旅客證件查驗(yàn)與保管,特服員隨時(shí)待命為特殊旅客提供暖心服務(wù)。環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)黨支部為每個(gè)黨員劃分責(zé)任區(qū),為機(jī)場(chǎng)的一草一木進(jìn)行建檔管理,定時(shí)定點(diǎn)巡查養(yǎng)護(hù)。

機(jī)場(chǎng)的每一點(diǎn)改變都讓旅客欣喜。“每次到機(jī)場(chǎng),我都能感受到服務(wù)在提升,體驗(yàn)在變好。打造旅客滿意機(jī)場(chǎng),相信長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)會(huì)交出更好的答卷。”旅客張健說(shuō)。

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