1986年，陳云到上海寶鋼調(diào)研。
陳云是調(diào)查研究的楷模。他提出了十五字訣“不唯上、不唯書、只唯實，交換、比較、反復”，認為“所有正確的政策，都是根據(jù)對實際情況的科學分析而來的”，主張“領(lǐng)導機關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時間作調(diào)查研究，最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了”。在革命、建設(shè)和改革時期，陳云有三次調(diào)查研究，為我們樹立了典范。
華北敵后根據(jù)地黨建調(diào)查：開展群眾工作“是目前地方工作的中心”
1937年全國性抗戰(zhàn)開始后，陳云到延安擔任中共中央組織部部長。當時，隨著八路軍、新四軍挺進敵后建立抗日根據(jù)地，黨的組織有了很大發(fā)展，許多原來沒有黨組織的地區(qū)建立起黨的組織和領(lǐng)導機構(gòu)。1938年春天，在中央書記處的一次例會上，陳云提出中央組織部的工作要面向全國組織系統(tǒng)，并著手調(diào)查研究黨的建設(shè)狀況。
當時延安與華北敵后交通阻隔。陳云建議從華北敵后六個大區(qū)選調(diào)一些同志回延安匯報敵后根據(jù)地黨的建設(shè)情況。中央同意了他的意見后，他要求每個區(qū)黨委來一位副書記，選送一位地委書記和縣委書記；晉綏邊區(qū)和晉察冀邊區(qū)則各來幾位鄉(xiāng)黨支部書記。1938年十一二月，中共六屆六中全會后，陳云又指示中央組織部派了兩個組織工作巡視團前往華北敵后根據(jù)地，檢查各地黨的建設(shè)工作。通過調(diào)人來、派人去的調(diào)查研究，陳云獲得了大量第一手的情況，發(fā)現(xiàn)了不少問題。
陳云了解到，有些地方，一個老百姓在七八個群眾團體名冊上都有名字，而每個團體又規(guī)定五天或七天開一次小組會，十天或半月開一次大會。他想：如果真有這樣老實的老百姓，遵守紀律，每會必到，即使不種地，時間還不夠分配。他們反映的問題中，更有甚者，有個縣的地主把持鄉(xiāng)政權(quán)，他們把各種負擔都加在抗日軍人家屬及貧苦工農(nóng)身上，卻美其名曰“起模范作用”。
根據(jù)調(diào)查研究了解的情況，陳云在《共產(chǎn)黨人》上發(fā)表了兩篇文章《鞏固黨與戰(zhàn)區(qū)的群眾工作》《開展群眾工作是目前地方工作的中心》，指出：“我與華北六個不同地區(qū)做黨的工作的同志談話以后，覺得華北工作最弱的一環(huán)，是群眾工作。”“要使抗戰(zhàn)前進一步，要使我們黨的工作前進一步，問題的根本，在于開展群眾工作。這是目前地方工作的中心。”他提出劃小區(qū)鄉(xiāng)黨組織工作范圍以便接近黨的支部和接近民眾、支部要經(jīng)常注意解決群眾迫切需要解決的問題、各團體領(lǐng)導機關(guān)的人要深入下層工作、組織婦女等措施，主張“我們要向著這樣一個目標：支部掌握鄉(xiāng)或村的全局，即掌握全鄉(xiāng)或全村的黨、政、軍、民、學的工作。做到了這一點，支部才算得是群眾的核心，黨在群眾中的堡壘”。
青浦農(nóng)村調(diào)查：“當?shù)氐母刹?、群眾能夠同我講真話”
1961年，為了進一步弄清國內(nèi)情況和問題癥結(jié)，毛澤東在中央工作會議上號召“大興調(diào)查研究之風”。陳云響應號召到上海市青浦縣小蒸人民公社，進行了15天農(nóng)村調(diào)查。為什么選在自己的家鄉(xiāng)？陳云的考慮是：“這里是我1927年搞過農(nóng)民運動的地方，解放后也常有聯(lián)系，當?shù)氐母刹?、群眾能夠同我講真話。”
那時，農(nóng)村只有可以走人的土路，汽車、自行車不能通行，到各個村落去都要步行七八里路，但陳云到了青浦縣仍然堅持到處去看。他看到，私養(yǎng)母豬喂食喂得好，有的甚至喂泥鰍，豬圈也干凈，產(chǎn)苗豬多，苗豬成活率高。公養(yǎng)母豬喂食不分大小、強弱，像開“大鍋飯”，豬圈臟得很，母豬流產(chǎn)多，苗豬成活率低。
當時為了多產(chǎn)糧，上級改變當?shù)剞r(nóng)民種一季水稻一季蠶豆的習慣，改種雙季稻、種小麥。陳云和當?shù)馗刹哭r(nóng)民一算賬，表面上畝產(chǎn)多了，但算上多投的種子、勞力，多占的寄秧田等，其實并不合算。那時候有人擔心農(nóng)民自留地多了，會影響集體生產(chǎn)。陳云調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，自留地少了更不利。農(nóng)民肚子很餓，不但搞不好生產(chǎn)，連當肥料的紅花草都吃了，青蠶豆也是吃了再說，摜麥子的時候故意不摜干凈，回去自己搓麥稈。
回京后，陳云寫出《母豬也應該下放給農(nóng)民私養(yǎng)》《種雙季稻不如種蠶豆和單季稻》《按中央規(guī)定留足自留地》三個調(diào)查報告，印發(fā)8月下旬在廬山召開的中央工作會議，對落實調(diào)整農(nóng)村政策，調(diào)動農(nóng)民積極性，解決農(nóng)業(yè)困難，產(chǎn)生了積極影響。
寶鋼調(diào)查：“大家要同心協(xié)力，把寶鋼建設(shè)好”
1979年3月召開的中共中央政治局會議，決定集中3年時間搞好國民經(jīng)濟的調(diào)整，為實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同時決定成立財政經(jīng)濟委員會，由陳云、李先念掛帥，統(tǒng)一管理全國的財政經(jīng)濟工作和調(diào)整工作。
陳云的議事日程上，急需處理的是上海寶山鋼鐵廠的問題。這是從日本引進成套設(shè)備，新建特大型鋼鐵企業(yè)。在確定調(diào)整國民經(jīng)濟的方針后，寶鋼成為萬眾矚目的焦點，有些人甚至認為寶鋼建設(shè)是上了外國資本家的當，現(xiàn)在是騎虎難下。
陳云沒有輕易下結(jié)論。他的辦法還是調(diào)查研究。他在北京了解了許多有關(guān)寶鋼的情況，又邀集長期從事冶金工業(yè)、機械制造工業(yè)和經(jīng)濟工作的領(lǐng)導進行座談討論。5月30日，他又親自到上海進行調(diào)查研究，一方面聽取上海市委和寶鋼工程指揮部的匯報，另一方面派他辦公室主任到寶鋼工地現(xiàn)場實地考察。他還與上鋼一、三、五廠和冶金局的負責同志以及生產(chǎn)專家進行座談。
陳云邊調(diào)研邊考慮寶鋼建設(shè)問題。最初的考慮是基本立足國內(nèi)、關(guān)鍵設(shè)備進口；到上海開始調(diào)研時，考慮設(shè)備全部進口，還要買技術(shù)、買專利；調(diào)研后離開上海時，才確定還是按照國家計委、經(jīng)委、建委、冶金部、外貿(mào)部、一機部和中國人民銀行1979年5月9日提出的《關(guān)于寶鋼建設(shè)工作安排的報告》辦，繼續(xù)建設(shè)，推遲進度。
6月16日，陳云在財經(jīng)委會議上講話，要求寶鋼干到底，買設(shè)備同時買技術(shù)、買專利。陳云提出：“對寶鋼要有嚴格的要求，甚至要有點苛求。”“寶鋼是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化中的第一個大項目，應該做出榜樣來。”“總之，大家要同心協(xié)力，把寶鋼建設(shè)好。”經(jīng)過7年多建設(shè)，1985年9月寶鋼終于勝利建成投產(chǎn)，并以高質(zhì)量、高效率、高效益，創(chuàng)造出世界一流鋼鐵企業(yè)的業(yè)績。
（摘編自3月9日《學習時報》 熊亮華/文）
