致天下之治者在人才。趙樂際同志在深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上強(qiáng)調(diào),要健全靈活的用人方式、用人機(jī)制、激勵(lì)模式,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。這對(duì)抓好新時(shí)期人才工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
近年來,我國人才工作取得重大進(jìn)展,人才大國的地位日益凸顯。但不可否認(rèn),少數(shù)地方長(zhǎng)期以來形成的資歷、學(xué)歷、職稱、身份、編制等體制性障礙,仍然是人才合理流動(dòng)的羈絆。少數(shù)部門人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,與推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展相匹配的人才相對(duì)緊缺。人才不夠用、不被用、不適用的問題,成為影響改革發(fā)展的短板和軟肋。
實(shí)踐證明,人才是推動(dòng)改革創(chuàng)新的動(dòng)力,改革創(chuàng)新激發(fā)人才的活力。在新起點(diǎn)上不斷把人才發(fā)展體制機(jī)制改革向縱深推進(jìn),要堅(jiān)持黨管人才原則,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,把人才作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一資源來開發(fā),作為改革發(fā)展的第一動(dòng)力來培育,在全社會(huì)形成識(shí)才、愛才、敬才、用才的濃厚氛圍,讓人才真正成為引領(lǐng)改革發(fā)展的引擎。
造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,要轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建有利于人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)的機(jī)制。在人才管理模式上去行政化、去“官本位”,主動(dòng)向用人主體放權(quán)、為人才松綁。根據(jù)用人單位及人才自身需求,運(yùn)用市場(chǎng)手段配置人才資源,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,靈活運(yùn)用剛性引進(jìn)和柔性引進(jìn)兩種引才途徑。改革人才培養(yǎng)機(jī)制,在科研管理、人事制度、經(jīng)費(fèi)使用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等方面完善重點(diǎn)培養(yǎng)支持的政策,著力培養(yǎng)一大批適應(yīng)改革發(fā)展需要的領(lǐng)軍人才,打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),搶占科研制高點(diǎn),贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
人才的創(chuàng)造活力釋放與人才使用有很大關(guān)系。要尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,根據(jù)各類人才個(gè)性特點(diǎn),堅(jiān)持因才上崗、用其所長(zhǎng)。健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的機(jī)制,讓人才集中精力專注專業(yè)。建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與人才創(chuàng)造的效益緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇、一流貢獻(xiàn)一流報(bào)酬,充分調(diào)動(dòng)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。
(作者單位:江西省上饒市委組織部)
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