古人有云，沒有規(guī)矩，不成方圓；今人說，凡事要講究邏輯。二者說法不同，卻殊途同歸，即闡明一個(gè)道理：邏輯須貫穿行為始終，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)甚至是微小的細(xì)節(jié)上都要注意邏輯的運(yùn)用。組織工作龐雜冗亂，少數(shù)組工干部常常暗自抱怨工作太多不好做。在筆者看來，如果廣大組工干部學(xué)會(huì)一切按照邏輯做事，堅(jiān)持沿著邏輯的軌道行事，想必任何工作都會(huì)迎刃而解。
認(rèn)真準(zhǔn)備是邏輯之“基”。俗話說，不打沒有準(zhǔn)備的仗；一切機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人。經(jīng)過事先的準(zhǔn)備，可以明確任務(wù)，確定方式方法，反之，則會(huì)在工作中雜亂無章，心中缺乏自信，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最終一事無成。舉例來說，調(diào)研是一項(xiàng)大“工程”，在調(diào)研前夕，要明確調(diào)研課題，通過翻閱材料了解問題的背景、前人的成功做法及經(jīng)驗(yàn)。其后，要結(jié)合自身工作特點(diǎn)以及實(shí)際情況，制定符合調(diào)研的方法步驟，相信經(jīng)過一番“苦備”，定會(huì)避免虎頭蛇尾的窘境。
“走一步，看一步”是邏輯之“忌”。有人常說，做事應(yīng)走一步看一步?？此茷⒚摰脑?，運(yùn)用在組織工作上則是大忌。組織工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，規(guī)范仔細(xì)，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。以干部考核工作為例，要規(guī)范進(jìn)行，一是組織考察組，制定考察工作方案；二是同考察對象呈報(bào)單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況，征求意見；三是根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；四是采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；五是綜合分析考察情況，同考察對象呈報(bào)單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見。五個(gè)步驟缺一不可。
廣泛涉獵是邏輯之“脊”。在筆者看來，邏輯是在學(xué)習(xí)中潛移默化形成的，通過涉獵其他領(lǐng)域書籍，可以了解多方面工作的邏輯，使自己成為組織工作多面手。筆者有一點(diǎn)拙見：為迅速建立起邏輯框架，廣大組工干部需常“統(tǒng)籌”一學(xué)。統(tǒng)籌學(xué)告訴我們，作為組工干部，要縱觀大局，制定宏觀戰(zhàn)略。要看清問題的本質(zhì)，在解決問題前的思考中，莫要停留在問題表面，治標(biāo)不治本，要深入了解問題的起因，以及發(fā)展脈絡(luò)，最終探索出切實(shí)有效的對策。經(jīng)過反復(fù)錘煉，統(tǒng)籌邏輯自然會(huì)扎根腦海。
