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我要多為百姓干點事

文章來源:  時間: 2012-03-19 08:42:29
在吉林省延吉市東郊愛丹路的北側(cè),一字排開數(shù)棟極具朝鮮族建筑風(fēng)格的大樓。這些建筑不是賓館飯店,而是延邊州社會福利院、兒童福利院、光榮院、社會精神病院……這就是“延邊民政一條街”。這條街上的每一家福利機構(gòu),都是窗明幾凈、整潔有序、設(shè)施完善,優(yōu)撫對象和弱勢群體在這里受到無微不至的服務(wù)和關(guān)愛。

  以“民政一條街”為代表,近年來延邊州民政工作走在了吉林省乃至全國的前列,人們也將敬佩的目光投向了延邊州民政工作的帶頭人——民政局長樸范鎮(zhèn)。

  “我不是來吃閑飯的,而是來干事的”

  2006年9月,50歲的樸范鎮(zhèn)由延邊州和龍市市長調(diào)任州民政局局長。在外人看來,這么個年齡,從地方政府主官的位置被調(diào)整到部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,過渡一下就等退休安享晚年了,悠著點干誰也說不出啥。但樸范鎮(zhèn)卻不這樣想也不這樣做。 

  無為而治的思想一度在延邊民政人中盛行。經(jīng)過調(diào)研,樸范鎮(zhèn)覺著必須扭轉(zhuǎn)這種被動局面,他反復(fù)向同事們強調(diào),要抓住國家注重改善民生加大投入的機遇,乘勢而上,自我加壓,把民政基礎(chǔ)設(shè)施搞上去,讓服務(wù)對象生活得更舒適、更有尊嚴(yán)。

  就這樣,樸范鎮(zhèn)帶著大伙忙起來了。2007年初,“民政一條街”建設(shè)序幕拉開。短短4年,先后投入1.2億元,建設(shè)了12個福利設(shè)施項目,建筑面積達(dá)4.7萬多平方米。

  “我分管工程建設(shè),讓我沒想到的是樸局長比我想的還細(xì)……”延邊社會精神病院副院長楊華說,在樸范鎮(zhèn)的建議下,樓里地面不鋪瓷磚鋪塑膠,防止病人滑倒;一般的精神病院病房窗戶上都安裝鐵欄桿,給人感覺像監(jiān)獄一樣,他們改建后的病房用防暴玻璃替下了鐵欄桿……   

  樸范鎮(zhèn)一心撲在工作上,起早貪黑,節(jié)假日基本不休息。就在“民政一條街”逐漸成型的時候,2009年末,樸范鎮(zhèn)卻被查出了甲狀腺腫瘤,醫(yī)生建議他盡快住院做進一步檢查。可全州低保對象醫(yī)療救助現(xiàn)場會和年末工作調(diào)度會已經(jīng)決定一周后召開,他把自己的病情隱瞞下來,堅持開完會第二天,才向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,去做了甲狀腺摘除手術(shù)。一個月后,身體還沒有完全康復(fù),他就迫不及待地回到了工作崗位。

  當(dāng)別人問他這么拼死拼活到底圖什么時,樸范鎮(zhèn)的回答質(zhì)樸而真摯:“我是個農(nóng)村孩子,黨的培養(yǎng)讓我成長為干部,我很知足。趁著還能工作,我要多為百姓干點事?!?/P>

  “盡心愛最可愛的人,竭力憐最可憐的人”

  “民政的服務(wù)對象簡言之就是兩類人:最可愛的人和最可憐的人,也就是優(yōu)撫對象和弱勢群體?!睒惴舵?zhèn)說,我們一定要拿出共產(chǎn)黨人對群眾的赤子之心,盡最大的力量去行善。

  作為革命老區(qū)的延邊州軍烈屬多,重點優(yōu)撫對象就有1萬多人,優(yōu)撫工作任務(wù)繁重。樸范鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)困擾優(yōu)撫對象住房、醫(yī)療、生活三大難題,啟動了扶優(yōu)安居工程、重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障工程,并建立了撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制。

  為了革命老功臣能多報銷一些醫(yī)療費,樸范鎮(zhèn)多方協(xié)調(diào),把在鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象全部納入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險。

  2009年樸范鎮(zhèn)在全國首創(chuàng)貨幣補助安置隨軍家屬辦法。隨軍家屬除部隊每人每月補助480元外,再由地方財政補助300元。最近,這一數(shù)額又漲到了400元。

  延邊農(nóng)村社會福利服務(wù)中心過去都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,設(shè)施落后、經(jīng)費短缺、管理失范。樸范鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)縣(市)政府,把全州42個農(nóng)村社會福利服務(wù)中心由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理全部劃歸縣(市)民政局管理,徹底改變了責(zé)權(quán)不明、資金緊張、層層扒皮的問題。

  過去,民政部門把低保審批放給社區(qū)和村委會,低保審批不公備受群眾詬病。樸范鎮(zhèn)通過反復(fù)做工作,在州本級和各縣(市)增加了社會救助事業(yè)編制,將低保審批收歸民政。同時建立了以州民政局為平臺的城市居民家庭經(jīng)濟狀況核對中心,實現(xiàn)了全州財政、社保、工商、地稅、交通、房產(chǎn)等80個部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全州8縣市也可通過中心平臺完成跨縣市間信息比對,提高了低保對象確認(rèn)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  樸范鎮(zhèn)上任以來,延邊州社會救助工作實現(xiàn)了“三個全省率先”:率先出臺《延邊州城鄉(xiāng)居民臨時救助實施意見》;率先建成“日常救助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)”;率先建立城市低收入家庭信息比對系統(tǒng)。

  “責(zé)己嚴(yán)、待人寬,他帶出了一支好隊伍” 

  身為局班子的帶頭人,樸范鎮(zhèn)堅持從我做起,認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定:沒有在本單位和事業(yè)單位報銷過一張收據(jù),沒有利用職權(quán)干預(yù)、插手局屬事業(yè)單位各種建設(shè)工程項目,沒有一名親屬在民政系統(tǒng)工作,沒有違反組織人事紀(jì)律推薦任用、調(diào)動干部。

  樸范鎮(zhèn)工作作風(fēng)十分民主,不攬權(quán),不搞“一言堂”,借調(diào)一名干部都要和班子成員碰頭、溝通,上黨委會研究。人財物他都讓班子其他成員分管,自己監(jiān)督他們是否干得到位,發(fā)揮了大家的積極性。

  這幾年延邊民政上馬項目多,涉及的資金量大,樸范鎮(zhèn)始終把“對項目負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),對班子負(fù)責(zé)”作為推進項目建設(shè)永恒不變的準(zhǔn)則,要求“一切照程序走,按套路出牌”,絕不能“工程干起來,干部倒下去”。在他的努力下,近年來延邊民政系統(tǒng)建設(shè)的每項工程都成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。

  在樸范鎮(zhèn)的言傳身教之下,延邊州民政系統(tǒng)全體干部職工人人愛崗敬業(yè),成為一個特別能戰(zhàn)斗的模范集體,為延邊民生改善、社會和諧、民族團結(jié)和邊疆鞏固做出了獨特而重要的貢獻(xiàn)。

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