李毓龍，1963年9月出生，高中文化，湖南省漣源市人，中共黨員，現(xiàn)任漣源鋼鐵集團有限公司能源中心變檢車間外線一班班長。1995年、1996年評為公司標兵，1997年、1998年、1999年被評為公司勞動模范，2000年被評為婁底市勞動模范，2006年被評為公司先進員工，連續(xù)兩年被公司評為最佳師傅。他所帶領的班組連續(xù)7年被評為公司一級班組、經(jīng)濟核算先進班組，自2007年起又先后被公司評為“創(chuàng)新型優(yōu)勝班組”、“智能型優(yōu)勝班組”、“安全合格班組”。 2008至2009年，李毓龍同志帶領班組共完成技改大修項目63項，工程總造價300多萬元。修舊利廢40多萬元，節(jié)約民工費用17萬余元，班組設備完好率達100%。2010年，李毓龍被評為“湖南省勞動模范”，在平凡的崗位上散發(fā)著耀眼的光芒。
安全供電施才華
李毓龍所在班組管轄全廠4條22萬伏高壓進線、3條10KV、17條6KV及100多公里的低壓架空線路，設備有60多臺生活變、5臺柱上油開關和70多組保險、避雷器，遍及公司各個角落及周邊農(nóng)村的荒山野嶺。點多面廣、勞動強度大、工作環(huán)境惡劣，而且大多都需要高空作業(yè)，稍有不慎就有可能出安全事故，屬于高風險、高強度工種，想要確保安全，預防是重中之重。李毓龍多年如一日地堅持每周二在班里組織安全學習，深刻剖析事故案例，牢記作業(yè)安全規(guī)程，簽訂“聯(lián)防、聯(lián)保、聯(lián)罰”責任狀，在全班營造人人學安全、個個抓安全的好氛圍，還根據(jù)實際情況將工作進行歸類，有針對性地采取防范措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身安全事故為零。
由于歷史的原因，工廠生產(chǎn)和生活區(qū)高低壓架空線路新老交匯，區(qū)域復雜，有些變壓器長期處于超負荷狀態(tài)，事故隱患日益增多。為了確保公司生產(chǎn)、生活用電，李毓龍大膽采用承包責任制，將公司60多臺生活變壓器和線路的點檢巡視工作實行分片管理，責任到人。要求所有班組成員在各自的管轄區(qū)內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對所轄區(qū)域6個月未發(fā)生任何事故的進行獎勵，對發(fā)生責任事故的進行追究。此舉極大提高了全體班員的責任感與上進心。自1999年實行承包責任制以來，該班所管轄的線路設備未出現(xiàn)過一起較大責任事故。
愛崗敬業(yè)顯風采
李毓龍熱愛自己的崗位，以廠為家，面對工作上的艱難險阻從不畏懼、勇往直前，只要接到指令，不管是白天還是晚上、不管是工作日還是休息日，他總是二話不說騎上摩托車就趕往現(xiàn)場。2010年，他累計加班160多個工作日，幾乎從未休過雙休日，夜以繼日、通宵達旦地工作是他的“家常便飯”。由他負責的檢修、搶修任務每次都能保質(zhì)保量提前完成，多次受到分廠和公司領導的表揚。李毓龍不怕臟、不怕累，每一次外出作業(yè)，在最累、最臟、最險的地方總能看見他的身影。在2009年7月對全廠范圍內(nèi)低壓線路弓字頭、銅鋁搭頭及亂搭亂拉線路的清查行動中，李毓龍患重感冒正在醫(yī)院治療，但為能準確地了解整個線路運行情況，徹底整改安全隱患，他拖著患病的身體，每天頂著烈日堅持親自查看、記錄，直到行動全部結束。在他的帶領下，清查行動共處理缺陷、隱患100余處，并對漣鋼生產(chǎn)、生活區(qū)的所有高低壓線路分布登記造冊，為漣鋼的生產(chǎn)經(jīng)營和生活區(qū)正常供電打下了堅實的基礎。
2008年1月，湖南省遭遇罕見的特大冰災，各地的供電系統(tǒng)遭受嚴重破壞。在災害面前，李毓龍帶領全班同志與暴風雪進行頑強的斗爭。在除冰保電任務中，李毓龍主動請纓，要求去最艱苦的地方。他冒著零下4度的寒風冰雪，步行1個多小時趕到公司周邊的深山中對30多米高的鐵塔進行除冰作業(yè)。餓了就啃幾口凍饅頭，渴了就喝幾口礦泉水，困了就捧把雪洗個冰水臉，在手腳都被凍傷的情況下始終戰(zhàn)斗在搶險第一線。除冰的一個星期里，他共維護桿塔30多座，除冰2000多米，加班70多小時，消除隱患50多處，為保證漣鋼4條主線路的正常供電運行立下汗馬功勞，最大程度地確保了廠區(qū)正常供電。
2009年8月17日傍晚，天氣驟變，狂風暴雨、雷電交加，導致“小軋242”、“漣變219、239、223”等多條線路先后跳閘，廠區(qū)及生活區(qū)大面積停電。李毓龍在車間勞累了一天，正準備回家休息，當他得知這一情況后，首先考慮到的是公司生產(chǎn)和職工生活是否受到影響，沒等調(diào)度室的通知，就立刻騎車冒雨趕往事故現(xiàn)場，分段進行巡視，迅速確認了故障點并及時組織搶修，第一時間恢復了廠區(qū)供電，把事故損失減少到了最低程度。
2009年10月，公司組織對漣鋼體育館損壞的照明系統(tǒng)進行維修更換。漣鋼體育館室內(nèi)照明系統(tǒng)距離地面20多米，自館場建立來從未進行過維護，損壞的燈具多達38組，檢修難度大，危險性高，館內(nèi)木板地面也極易因高空墜物受到損壞。李毓龍根據(jù)實際情況，制定了嚴密的防范措施，并親自帶領班員上去更換。為20多米高的架臺搭設防護繩是最危險的工作，工作人員只能把安全帶扣在腳下的燈架上慢慢移過去，才能完成搭設，確保以后的工作安全。面對最危險的工作，李毓龍二話沒說背起防護繩走在了最前面，將危險留給自己，把安全留給他人，圓滿完成了任務。
技術創(chuàng)新增效益
在小改小革、修舊利廢方面，李毓龍同志更是堪稱楷模。近兩年，由于銅價飛漲，廠區(qū)及生活區(qū)變壓器銅芯接地線接連被盜，僅2008年6月份就被不法分子剪去接地線30多根。這種行為不但危及盜竊者的生命安全，更會給變壓器的正常運行帶來嚴重的安全隱患。李毓龍通過仔細研究，發(fā)現(xiàn)鍍鋅六碼絲是很好的代替品，它不但價格便宜，而且導電性好且不易生銹。全廠變壓器的銅接地線換為鍍鋅六碼絲后，再也沒出現(xiàn)過被盜現(xiàn)象。這項創(chuàng)新既降低了成本，又確保了設備安全運行，并為車間挽回損失近20萬元。
近年來，隨著人們生活水平的提高，大功率家電的普及，外出巡視人員經(jīng)常反映生活變壓器低壓樁頭過熱，危及變壓器的安全運行，車間計劃更換大功率變壓器來改善這一情況。李毓龍得知這一情況后，利用業(yè)余時間對過熱的變壓器進行摸底測量，并進行改良實驗，他發(fā)現(xiàn)，樁頭過熱的主要原因是因為以前的導線和樁頭的接觸面過窄所造成，只要在低壓樁頭加接銅板，增大低壓端頭的接觸面，就能基本改善低壓樁口的過熱現(xiàn)象。在反復實驗的基礎上，他及時向車間領導提出了“生活變壓器樁頭接線方式改進方案”項目。通過實施這一方案，效果顯著，為公司年創(chuàng)經(jīng)濟效益77萬余元。
